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内容简介在21世纪，企业增长已经成为一项资本密集型和数据驱动的团队运动，驱动增长引擎转动的关键齿轮焕然一新，原有的商业模式已不足以推动或维持业务增长。收入运营代表了21世纪的一种大胆的新商业模式，其目标是创造可持续、规模化的业务增长。本书结合一手调研和专项研究，为读者阐明什么是收入运营，并提供有关收入运营如何运转的案例

本书是在2017年1月出版的第一版的基础上的再版。本书介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产运作、财务管理、人力资源管理、产品创新、企业文化、物流管理等各个方面。帮助学生树立科学的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系

本书聚焦审计实践技能的培养，基于会计师事务所前沿大数据应用实践案例，培养学生的大数据审计思维及全流程应用能力，打造复合型审计人才。本书共分为12章，第1章主要介绍大数据审计的概念、应用案例及与传统审计在审计目标、审计程序等方面的差异；第2章主要介绍大数据设计的工具和相关技术，包括金蝶大数据实训平台和可视化分析平台；第4

转型升级的成功与否，决定了我国多数企业未来的发展走势。对数字化转型的规划者、推动者、实践者来说，他们需要的不仅仅是抽象的理论，更需要一个包含步骤与工具、可实施的系统性框架。本书开创性地提出了“数字化管理架构师”的概念，在此基础上给出了一个由七个步骤构成的企业数字化转型实践方法论框架，并将管理的原则、方法与工具嵌入其中。

财务思维作为一种全新的管理视角和方法论，能够帮助管理者更深入地理解和把握企业的运营状况，从而做出更明智的决策。《管理者都要学的财务思维课》一书系统探讨了财务思维的重要性、财务报表的应用、决策制定及企业管理等多方面内容，构建了包含评估体系、五大能力指标及数字化管理标准的财务思维应用框架；同时，通过人力资源管理、战略规划、

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尽管物流成本的管理受到了越来越多人的关注，但是我国学术界和物流业界对物流成本的理论研究却相对薄弱，关于物流成本管理的科学体系尚未建立起来。本书试图从会计学和物流学相结合的角度，对物流成本的管理与控制体系进行比较全面的阐述。本书内容包括：物流成本管理与控制概述；物流成本的构成与分类；物流成本的核算；物流作业成本分析；物流

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数字经济时代，有别于传统商主体法律形态的新型“营业性构造”层出不穷，演进趋势可以概括为个人众创化和组织网络化，后者又可以细分为公司集团化、企业平台化和组织虚拟化。回应数字经济的商主体体系创新的理论与制度建构应当从以“法人”范畴为重心转向以“组织”范畴为重心，从独立实体视角转向网络结构视角。在上述逻辑指导下，商主体类型化