本书是浙江大学工程管理系列教材之一。全书内容大致可分为五个部分。第一部分为工程项目管理的基本概念。第二部分为工程项目组织。第三部分为工程项目计划。第四部分为工程项目目标控制。第五部分为工程项目合同、信息及风险管理等内容。本书特色是在阐述基本理论和基本概念的同时，更注重案例分析。全书立足立方书技术建设新形态教材，结合最新

本书为智能建造领域高素质技术技能人才培养系列教材之一。教材内容以数字项目管理平台为载体，介绍工程项目全过程业务实践场景的施工管理。全书包括工程项目智慧管理概述、工程项目智慧技术管理、工程项目智慧进度控制、工程项目智慧成本控制、工程项目智慧合同管理、工程项目智慧质量管理、工程项目智慧安全与环境管理、工程项目智慧信息管理8

本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程、工程项目和项目管理的基本概念，工程项目的前期策划、范围的确定和系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息管理等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院

本书为开放教育教材，涉及：工程项目组织与沟通，工程项目可行性研究，工程项目招投标与合同管理，工程项目成本管，理、进度管理、质量管理、安全与风险管理，工程项目竣工验收及后评价，工程项目发展趋势与管理。

建造师考试中实务科目是难度最高的科目，而实务科目中的案例分析题更是最大的拦路虎，如何快速突破实务科目的案例分析题是考生顺利通过考试取得证书的关键，本书以案例模块为重点，对每个模块分别收集了历年考题并编写了对应的练习题目，帮助考生应对执业资格考试中的案例分析试题。以历年真题为基础编排的典型习题，着力加强能力型、开放型、应

本书从项目管理的基本概念出发，探讨了工程项目管理的特点与原则，以及其在现代社会中的重要性和作用。随后，深入介绍了工程项目前期准备阶段，包括项目立项与规划、项目可行性研究以及需求分析与管理。紧接着，详细论述了项目计划与调度管理，涉及项目目标与计划制定、时间管理与进度控制以及资源调度与分配。接下来，重点讨论了项目风险管理，

本书是《高等教育管理科学与工程类专业系列教材》之一。全书一共分8章，分别介绍了新型基础设施概论、组织管理、合同管理、投融资管理、安全管理、数据中心、智慧交通基础设施、智慧能源基础设施、新型信息基础设施。全书理论联系实际，各种新型基础设施介绍中均有典型案例分析，教材同时融入课程思政的内容、配套教学课件等数字资源，以便于教

本书以现行国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）为基础，全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。全书共分10章，主要内容包括：建设工程项目管理概论，建设工程项目管理组织，建设工程项目进度计划的编制方法，建设工程项目进度管理，建设工程项目质量管理，建筑工程项目成本管理，建设

本书从现代工程项目管理全局出发，针对现代工程项目管理的特点、国内外现代工程项目管理的现状及发展趋势，就现代工程项目管理的科学原理与科学方法、工程项目管理体系、工程项目组织、工程项目管理核心技术和支撑技术等内容进行了较为详细、全面的阐述，并通过阐述工程项目管理技术的发展和应用领域，预测现代工程项目管理的发展趋势，不仅为提

本书主要内容与“工程项目管理”MOOC课程相对应，包括工程项目管理概论、工程项目管理的组织理论、工程项目目标控制基本原理、项目前期策划、工程项目费用控制、工程项目进度管理、工程项目质量和安全管理，以及工程项目管理信息化、工程设计阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程项目施工管理和工程项目运营管理。此次修订，注意在保留原