当今世界经济形势复杂多变，企业经营环境变化速度加快，战略波动周期也大大缩短。很多企业意识到，只有更加重视打造卓越的从战略到执行管理流程，将战略闭环视为支撑企业未来生存与发展的关键能力，才有更大机会从不确定的市场竞争中获益。本书系统阐述了战略闭环解决方案，该解决方案充分借鉴了卡普兰-诺顿战略管理体系六大操作步骤、华为公司

本书结合对高职学生关键能力培养的需要，以企业管理原理为主线，主要介绍了企业的创建、企业管理原理、企业组织结构变革、企业经营战略、企业供应链管理、企业领导与激励、企业人际关系沟通、企业文化等内容。随着企业外部环境不确定性的增加，本书加大了在人力资源管理、柔性化组织、远程员工管理、企业人文等方面的篇幅。同时，为适应高职学生

当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口，数字化转型在世界范围内不断加速，数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容，深入浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的

“国际企业管理”课程是高等院校工商管理、国际贸易专业的必修课程之一，本书全面介绍了国际企业管理方面的基础知识与系统理论，包括国际企业概论、基本理论、经营环境、战略管理、营销管理、文化管理、人力资源管理、组织管理、生产管理等内容。本书各章从案例开始，以案例结束，注重理论而又结合实践，适合作为相关专业的本科生教材。第五版根

战略性绩效管理是工商管理专业的一门重要专业选修课程，是以各行各业中组织的绩效管理作为研究对象的一门综合性、实践性较强的课程。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合我国所处的历史新方位和面临的新形势，立足落实立德树人教育根本任务，在系统地介绍和讲解战略绩效管理理论、工具和方法的同时，把思政元素融入教学全过程。

本书为通用管理能力认证培训，涉及：客户与质量，项目管理，决策管理，变革与创新。

全书从RPA的基本概念、产生背景讲起，详细介绍了RPA的基础知识和应用场景，深入探讨了RPA的应用价值、与AI的关系，以及与传统IT系统开发的区别。并通过丰富的案例，如企业财务自动化的应用、金融自动化的应用、智慧校园的应用，展示了RPA的实际应用。 本书以任务形式的结构进行讲解，不但能让读者明确任务的宗旨，还能了解任务

《稻盛和夫工作法》阐述了“经营之圣”稻盛和夫对于工作的独特观点。工作到底是为了什么？很多人因为找不到工作的真正意义，而每天牢骚满腹。稻盛和夫认为，工作不仅是一种谋生的手段，更是为了获取幸福。人们通过工作不断磨练心志，扭转自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫给出的方法是：真正爱上自己的工作，具有崇高的目标

《融资战略：企业融资规划与上市管理（漫画图解版）》是专为寻求融资和上市的企业家、创业者及高管们设计的实用指南。本书系统地介绍了融资和上市的关键要素，如融资思维、商业计划书准备、融资股权方案设计等，旨在帮助企业在融资过程中规避风险，实现利益最大化。本书详尽介绍了各种融资模式，包括天使投资、股权众筹等，并提供与投资者沟通、

本书作者将从业多年积累的专业知识和经验汇聚于此书，希望能够帮助读者做好财富传承的提前规划。本书上篇通过30个财富传承案例，分析财富传承中的各种"坑”。每个案例后有专业分析、专家建议、启示金句，帮助大家深入理解财富传承的风险。本书下篇深入剖析了6种常见的财富传承工具，帮助大家理解不同工具的优缺点和适用情形，以便提前做好财