创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代，
创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代,
创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代，
创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代……
马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源、企业家精神、投资和日常生活等方面的300多条经典语录，为我们了解这位特立独行的梦想家、敢想敢做的实干家提供了独特的视角，有助于我们全面学习这位创业天才的创新思想和颠覆哲学。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话，又是如何问鼎世界首富的？
★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家，从PayPal到Space X，从Tesla到Open AI，马斯克的每次跨领域创新靠的是什么？
★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的：本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动，并成为现实的。
★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
埃隆 ·马斯克想改变世界。
为这本书收集素材时，我发现，马斯克狂野、霸气的雄心壮志困扰着(或者说激怒了)人们，但同时也激励着人们。实际上，他所开创的事业，无论是深度还是广度，都对世界的发展产生了重要的影响。
马斯克幼时就知道，他想离开南非 的家，到美国去用他自己的话说，美国是世界上有史以来强大的国家是为了获得利于他施展拳脚的环境。上大学
时，他就认定了，有可能深刻影响未来的领域包括互联网、太空旅行和可持续能源。从那时起，他就开始努力， 想逐一攻破。
2002 年，易贝网(eBay)收购贝宝(PayPal，马斯克 的第二家互联网公司)时，他拿着足足一亿八千万美元 离开，而后马上把这笔钱投进了一家看似风险极大的公 司 SpaceX，这是一家旨在革新空间技术、终极目标 是让人类能在其他星球上生活的私营企业。马斯克自学 了火箭科学，成为 SpaceX 公司(后文简称SpaceX)的 首席设计师，朝着把生命送上其他星球的目标迈出了 步：降低太空旅行的成本。自那时起的十四年间，马斯克 和 SpaceX 团队改变了火箭的制造方法，将发射成本降低了 数百万美元，与政府和企业签下了利润丰厚的合同。太空旅 行也取得了若干项里程碑式的突破，包括能够成功发射和着 陆(并有希望再利用) 轨道火箭助推器。现在，公司已经将 目光锁定为火星。
2004年,马斯克又加入了刚刚成立的特斯拉汽车公 司，将公司的使命确立为加快世界向使用可持续能源的转变，制造实用、有趣、快速、美观、人人都买得起的 纯电动汽车。首先推出的是 Roadster，证明了电动豪华跑 车的续航里程也可以很可观。接下来推出了一款豪华轿车 Model S，然后推出了一款 SUV Model X。在设计时， 两款车都把安全性放在了位(Model S 的安全得分是评 测高的)。2016 年 3 月，特斯拉汽车公司宣布推出 人们盼望已久的、面向大众市场的 Model 3，开售仅仅两 周，预定数已近四十万辆。
特斯拉汽车公司在发展的过程中，将世界上复杂的商品之一汽车的生产过程进行了革新，不断创新、改 进电池工艺其复杂程度众所周知。与汽车行业和石油 巨头相竞争，发明并建立了通过特斯拉能源充电以及电力 存储的实用系统 马斯克对太阳城公司的收购就是为实 现这个目标而打下的基石。
太阳城公司是一家太阳能电池板生产和安装公司，从 2006 年公司创立之初，马斯克就一直为其提供支持和建 议。从太阳城公司、特斯拉能源公司到特斯拉汽车公司(后文简称特斯拉)，马斯克认为他创造了一套完整的可持续能源解决方案：从生产、存储到运输。
马斯克特立独行、有远见卓识，面对极为难懂、极 其复杂的问题，能够找到问题重要的点，并找到解决 方案 即使门槛很高，即使失败的风险几乎是百分之 百这种能力极为难能可贵。他深入参与 SpaceX 公司和 特斯拉这两家公司的方方面面，因为热爱，他首先是一名工 程师，而因为责任，他又是企业家和商人。用比尔 ·盖茨的 话说：世界上从来不缺乏有远见之人，埃隆 · 马斯克的不 凡之处就在于他能让自己设想的未来成真。
尽管如此，批评家还是坚称马斯克的公司不算成功： 公司不赢利；经常延期交付；生产的产品不安全、未经检 测，或者不可靠；他们的雄心壮志存在很大的缺陷；公司 的首席执行官是个自大狂，疯狂又冷漠，不用傲慢、狂妄 把自己的公司拖垮就不罢休。针对这些言论，还是让马斯 克为自己辩护吧。不过有一点需要注意，关注细节的确是 个优点，但媒体执着于马斯克的失败，却无视他一系列的 (后文简称特斯拉)，马斯克认为他创造了一套完整的 可持续能源解决方案：从生产、存储到运输。
马斯克特立独行、有远见卓识，面对极为难懂、极 其复杂的问题，能够找到问题重要的点，并找到解决 方案 即使门槛很高，即使失败的风险几乎是百分之 百这种能力极为难能可贵。他深入参与 SpaceX 公司和 特斯拉这两家公司的方方面面，因为热爱，他首先是一名工 程师，而因为责任，他又是企业家和商人。用比尔 ·盖茨的 话说：世界上从来不缺乏有远见之人，埃隆 · 马斯克的不 凡之处就在于他能让自己设想的未来成真。
尽管如此，批评家还是坚称马斯克的公司不算成功： 公司不赢利；经常延期交付；生产的产品不安全、未经检 测，或者不可靠；他们的雄心壮志存在很大的缺陷；公司 的首席执行官是个自大狂，疯狂又冷漠，不用傲慢、狂妄 把自己的公司拖垮就不罢休。针对这些言论，还是让马斯 克为自己辩护吧。不过有一点需要注意，关注细节的确是 个优点，但媒体执着于马斯克的失败，却无视他一系列的让所有人都可以从中获益。特斯拉的专利也是开源的，任何人都可以得到，并利用专利获利。专利的开源性也突出了一点：驱动马斯克的动力是使命，而不是赢利。也许在 马斯克的个性中，比较令人钦佩的(当然，如果你在华尔 街，应该没法理解)一点是，他似乎不在乎经济收益。身 为亿万富翁，有这种思想并不奇怪。但在 2008 年，马斯克 为了帮助 SpaceX 和特斯拉渡过难关，几乎将所有个人资金 都倾注给了这两家公司。他毫不含糊地投入改善人类的事 业之中，为缔造一个光明、振奋人心的未来而不懈努力。
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