本书以构建智库研究的基本理论、管理和方法体系为主要内容，旨在概述现代智库的相关情况。全书由“理论篇”和“实务篇”构成。“理论篇”包括现代智库概述、现代智库的理论基础、现代智库与政策过程等基础理论知识，介绍了中国特色新型智库建设和世界智库，以及智库管理体制和文化建设等相关内容。“实务篇”从细微处入手，介绍了智库人力资源管

本书是专门写给管理者的操作指南，以战略、组织、人才、激励S-OTP闭环系统的打造主线，集理论和操作技能为一体，让企业管理者能读懂、用好S-OTP模型，以此四大策略驱动组织战略落地、组织发展、管理者成长。本书启发管理者思索：从技术到管理的转型，从个人单打独斗到带领团队战斗，无论是理论还是技能，究竟如何进行迭代。思而悟，悟

在经济低迷、增长乏力、创新停滞的商业新常态下，单打独斗、依赖个人英雄主义的旧商业模式已不再适用。取而代之的，是强调团队合作、追求高创新和强执行力的双轮驱动新模式，这已成为组织成功的关键因素。在此背景下，工业与组织心理学家斯科特·坦嫩鲍姆和爱德华多·萨拉斯共同提出了一套提升团队效能的理论模型，

在令人眼花缭乱的海量数据、风起云涌的市场变化、突如其来的紧急情况下，我们如何用更少的数据做出更好的决策？ 推出新配方却在几个月后就下架的可口可乐，坠毁的挑战者号航天飞机，上市不久便销声匿迹的高档榨汁机，这些决策为何失败？ 完美的决策存在吗？如何识别决策到来的时刻？ 如何打造一支具备定量直觉技能的团队，提升团队整体的决策

本书是十四五职业教育国家规划教材《管理学基础》（第八版）的配套用书，也是国家级精品资源共享课管理学基础的配套实训教材。本书从教师讲实训转变为学生做实训，从教师组织实训转变为学生自我修炼，.从单纯实训教材转变为学与训资源集成系统。本书配有微课实训讲解二维码、随堂测试二维码和单元测试二维码，使教材更适应数字经济时代的教学需

复杂系统管理以系统科学领域的“复杂系统”表征社会经济领域复杂管理活动之本质，已经成为当今管理学的一个重要领域。为更好地在这一领域开展我国自主学术创新研究，2023年11月，由南京大学、清华大学、中国科学院大学、复旦大学、上海交通大学、东南大学、天津大学等首批20余所国内高校的相关学者组织成立了“建构复杂系统管理中国自主

一本书讲透认知任务分析（CTA），教你挖掘隐性知识，成为行业高手。 认知任务分析讲述了挖掘隐性知识的一整套科学、系统、具有实践指导性的方法，可以帮助读者针对某一个领域、某一个环节，进行深入的探查，掌握行业高手的隐性认知，实现自我成长，有利于业务的标准化和快读复制，促进行业高速增长和发展，降低企业对关键人才的依赖，实现共

本书阐述不确定性影响人决策行为的机理，这必然要触动个体对生活认知、对世界的理解。本书从期望效用理论出发，探讨基于前景理论的个体行为分析，有限理性个体的行为特征；深入地探讨了不同于客观效用的主观效用函数特征，以及不同于客观概率的主观权重函数特征，通过刻画主观特征的效用函数和权重函数，可以帮助我们更好地理解各类行为异象背后

本书适用于“管理类联考综合能力”(科目代码199)的考生。本书共6套仿真模拟题，试题解析分册，方便携带、翻阅、对照解析。试题部分仿真编排，紧扣大纲精心打磨，将高频题与创新题型相结合，全面提升考生解题能力。题目新颖、设置不同难度梯度，并配备答案速查，便于学生快速估分，有效查漏补缺、检验自身学习效果。解析部分讲解详尽透彻，

本书描述的主要对象是战略BP这个角色，同时也夹杂着对“战略”、“战略管理”等方面的一些思考。在本书中，没有长篇大论地叙述战略理论，也没有细致入微地讲解战略工具，而是引入搏击格斗中的“距离感”的概念，探讨在新的社会发展环境下，战略BP职能产生的背景及作为一个战略BP如何评估所处的协作环境，如何更准确地进行自我定位，如何既