健身工作室运营管理讲义廉家润陈柏龄_廉家润陈柏龄_9787111754954

在当下的国内健身机构中，大部分的经营者都是以简单的场馆提供者身份而非健身服务提供商身份出现的，这种老方法，很难在现今的健身市场获得成功。
健身行业一直缺少系统性的经营方法论，大多数健身工作室的经营者仍然处于孤军奋战的模式，更没有实战复盘可以参考借鉴。每一个坑，每一位健身行业从业者都只能、也必须亲自踩一遍。不少经营者只能凭借个人的经验、过往的阅历、一腔的热血来运营门店，最后常常不尽如人意、有的甚至头破血流。
这是一本能够在极大程度上满足健身从业者需求的书，作者廉家润通过对其过去10年间经营23家特色健身门店的过往实战经历复盘和经营理念、经验教训的总结和分享，以及上百场授课培训的精华总结，并由作者陈柏龄精细梳理、填充观点，形成了一套系统化、专业化的健身工作室运营管理讲义。意在为从业者提供切实可行的健身运营管理实操指导，帮助从业者少走弯路、稳步经营。

序一持续创业者的商业复盘

今年是我进入健身行业的第9年，很开心和柏龄共同创作这本《健身工作室运营管理讲义》。
这本书是我在健身行业创业经历的完整总结。它涵盖了我多年来经营实体门店所经历的心酸与痛苦，也记录了我收获的乐趣与骄傲。
对于现在和未来想从事实体健身工作室创业的经营者来讲，这本书是非常难得和有价值的方法论。
2015年，我跨界进入健身行业，创建星健身。这是一家dingjian明星私教工作室，刚开业便吸引了大量的行业目光，可以说是树立了健身工作室领域的标准，并且至今依然是行业内的标杆品牌。
2016年，我创立了新鲜健身，想在星健身之后，继续放大潮流时尚的工作室业态，向行业内持续不断地输出更好的产品、更优的服务。
2016年，我还创立了星健身学府，希望通过不断地总结，以课程、音频或文字等具象化的形式，把知识留下来。目前，星健身学府课程平台累计课程数量已超过2500节，可以方便业内同行更快捷地获取健身运营的知识内容。
从2015年到2023年，8年来，我几乎讲遍了每一场健身大会，培训人数已超过3万人次，每年都会在CHINAFIT、IWF上海国际健身展、FIBOCHINA等行业大会中分享我们的课程内容。
工作20余年，我持续受稻盛和夫先生所言的利他精神影响。我和我的团队在做的每一件事情都是希望能够真正帮助到他人的。
今年，我和柏龄将我过去所有的健身运营管理经验再次复盘，落到笔尖，沉淀成文字，它们将不再是过去培训大会上那些导师口中高深的口念心法，而是从底层逻辑出发的分析梳理。我们对健身运营管理从底层逻辑上进行拆分，将数据化思维、文化价值观、人力资源管理、沟通领导力、课程产品化、引流邀约、品牌营销、工作室连锁加盟这八大模块落到文字上进行逻辑梳理。在此，非常感谢柏龄花费的大量心血。
这本讲义的内容还包含了教练执教服务的专业标准，管理者的业务工作要求和应具备的领导力。当然还有我们星健身和新鲜健身的门店空间使用、店面装修设计、课程产品可视化、服务流程化的理解与应用等一系列的实用、有价值的内容。
我相信，当你拿起这本书翻阅时，你能感受到我的脉搏。我很希望这本书可以帮助你在未来运营管理的路程当中能多一份蓝图，少一些艰辛。

廉家润

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