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全过程预算绩效评价结果应用 本书利用PDCA模型构建全过程预算绩效评价结果应用实施框架,强调考核事前绩效管理、事中绩效管理和事后绩效管理内容,以及时调整、纠偏绩效目标、锁定责任主体,输出和应用高质量全过程预算绩效评价结果,最大程度加强预算绩效评价结果应用,促进全过程预算绩效管理链条的形成。通过梳理当前绩效评价结果应用现状及存在问题,分别利用解释结构模型(ISM)与结构方程模型(SEM)验证全过程预算绩效评价结果应用的影响因素及其相互关系;同时,基于事前绩效管理、事中绩效管理和事后绩效管理内容,构建全过程预算绩效评价结果应用通用型指标体系,通过发放、搜集和整理调查问卷,利用层次分析法(AHP)计算指标权重;最后,在有针对性借鉴国际经验做法的基础上,提出推动我国全过程预算绩效评价结果应用的对策建议。
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