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全能团队 : 用最少的人做最多的事 (微软、腾讯、百度、阿里巴巴等公司都在践行的团队管理法则) 腾讯早期只有五虎将,百度早期只有七剑客,阿里巴巴早期只有十八罗汉。真正强大的团队,靠的不是人多,而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。 《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想,从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发,全面阐述打造全能团队的意义和必要性,让全能团队适应不同行业不同项目的运作,用*少的人做*多的事,对于创业公司及团队管理人员具有特别意义。
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