绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代_余胜海_9787218102757

这是一个需要英雄的时代！在充满草莽气息的中国互联网江湖中，小米科技创始人、董事长兼CEO，金山软件董事长雷军是公认的创新者和颠覆者。
2010年，雷军站在风口上创办了小米公司。2014年，小米估值高达450亿美元，成为全球商业史上成长最快、价值最高的未上市科技公司。小米手机上市后更屡创销售奇迹，短短4年销售收入突破百亿美元。
雷军首次独家为你亲自讲述一个绝不雷同的创业故事：成功是顺势而为的大智慧，也是不忘初衷的梦想！资深财经作家余胜海通过多年的近距离观察，以大量鲜为人知的丰富细节，真实地展现了雷军的奋斗史，全方位破解小米神话之谜。
《绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代》将带您走进雷军的内心世界，感受他的的商业智慧，从中得到激励、感悟和灵感，实现自己的创业理想！

用互联网的方式做手机
小米最大颠覆性创新就是用互联网的方式做手机，并成功地将小米打造成为第一台互联网手机品牌。
多玩网总裁李学凌是雷军的朋友，交往很密切。李学凌说：“雷军在创办小米之前，我们聊了很久。我告诉他，如果你这辈子还要创业就应该做手机，做手机至少要卖我一股。我相信，未来手机时代一定会来临。”
作为中国IT业和北京中关村的劳动模范，雷军经常夜里三点会给李学凌打电话。多玩网是雷军投资的公司之一，目前多玩YY上市后的市值已经达到了10亿美元。
事实上，过去5年，雷军一直都在研究移动互联网。他微笑着说：“我是中国最早说出手机将真正替代电脑的人，但当时大家听后都不大相信。”
在过去几年，雷军基本不用电脑，就是想身体力行地体验手机替代电脑的可能性。他注意到，过去几年，整个手机行业正在摩尔定律的范畴中。“每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍。而一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后，手机将一举超越电脑。”
“从本质上讲，iPhone跟传统手机最大的差别在于，iPhone实际上是电脑。苹果是做什么？苹果是做电脑的。谷歌是做互联网的公司。就算微软，也是做PC的。你会发现，赢的全是电脑公司，是广义的电脑公司。功能手机是通讯工具，而今天的手机都是电脑。”雷军说，“明白这个道理，就会理解小米为什么一上来就把手机互联网化、手机电脑化，定位在高性价比。PC工业经过30年的竞争下来，谁的性能最好，谁的性价比最高，谁就会最终胜出。今天，智能手机会走同样的道路。这个产业刚转型的时候，品牌、广告可能产生很大的价值，但当这个产业一步一步稳定以后，关键要看这两招。”
其实在做手机之前的几年间，雷军用手机上网的时间，已经超过了电脑。因此，他将小米手机定位为“用互联网的方式来做手机”，这一方式绝对是颠覆性的。
在跑手机供应商的时候，雷军听到了一句话——现在智能手机只分两种，苹果和非苹果。可打败苹果的方式，绝不是做另一只苹果。雷军表示：“你看打败微软的是谷歌，打败谷歌的是Facebook（脸书），全是颠覆性的。”
那么，雷军怎么用互联网思想来做手机？他说：“我参与创办第一家公司是金山软件，1988年创办，互联网在中国热起来是1999年，我们是被互联网革命掉的第一代。互联网最先吃掉跟他最近的行业——软件行业。
“被革命之后，我们开始想互联网到底是什么？其实互联网我们自己也用，但是为什么软件行业受到这么大打击？后来我一步一步理解，互联网其实是全新的方法论。思考问题的方法完全不一样。通过一步一步的思索，包括实践，有一天我觉得它是一整套的东西，假如我们用这套东西做任何一个产品产业，我觉得都能产生核爆炸。所以2010年我用这套方法做手机。
“很多人问这个方法你是怎么想出来的？整个方法在做小米之前，已经是成熟的。在过去10多年互联网企业实践中，其实摸索了很多方法。这张图最最核心的是什么？是口碑。我记得20世纪80年代的时候， IBM谈用户满意度，90年代微软谈用户体验。其实今天互联网公司全部谈用户口碑。我们认为没有任何一种推广形式比用户口碑更重要。
“小米手机发布的时候，我同事拿了一个3500万广告预算给我看，我拿起来就把这个预算表撕了，我说我们能不能一分钱不花，我能不能相信用户口碑能让我们成为中国乃至世界性公司？我们就是用这种方法克制自己推广。
“刚刚成立的一年半里，小米极其低调

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