好好活着这件事_【美】格伦贝克【美】基思阿布罗_9787515813554

他，曾是全美收视率最高的电视节目主持人，被美国广播公司评选为“年度最受欢迎的十大人物”之一，被《时代》杂志评选为“全球最具影响力的百位人物”之一！在短短几年中，他是如何从白手起家，到名利双收的？他是如何走出离异的痛苦，重新组建幸福家庭的？他是如何实现自己人生翻天覆地的转变的？
\\t在本书中，作者将自己人生的转变总结为七点，分别是勇气、信仰、真实、同情、友谊、家庭和直觉。细细品读，这不正是每一位成功人士的必备要素吗？
\\t勇气让我们直面困境，接受挑战；信仰让我们坚定方向，不断进取；真实让我们撇开虚伪，以诚相待；同情让我们心怀敬意，与人为善；友谊让我们休戚与共，互相扶持；家庭让我们体味亲情，深感责任；直觉让我们果敢决断，走向成功。
\\t无论是在日常生活中，还是商务场合里；无论是对血缘亲情，还是合作伙伴，只要真正做到这几点，就可以在人生之路上化解困境，走向成功。

当有人想写关于我最好的朋友格伦·贝克的故事时，他们总会不厌其烦地与我交谈，当然，基思·阿布罗除外，因为他也很了解格伦。这并不奇怪，毕竟，我结识格伦已经二十余年了，不管私交还是工作，二十年风风雨雨一路走来。很多人都会认为我提供的材料对那些想记述他的人有所裨益。
\\t但记者们却显然不这么想。在本书之前，我曾经被大肆采访过关于格伦的事情。那是几年前，当时我还在休斯敦工作。一个记者为了给一家知名报社做报道，他似乎急于了解真实的格伦，于是打通了我的电话。
\\t我在电话里与他交谈了45分钟，但是在他的报道中仅采用了一句我说的话，并且咬住不放加以歪曲，让人们产生对格伦不利的印象。显然，他无意了解真实的格伦·贝克，相反，他只是想按照自己的理解塑造另一个格伦。
\\t您是否注意到，有人（而且这样的人还不在少数）在写有关格伦的故事或报道的时候，几乎从来没有采访过任何一个当时与格伦共事的人，却总是喜欢引用那些只对他的过去有些许了解的人的话，并以此来攻击他。
\\t这是为什么？
\\t难道说我们这些最了解他的人不可靠，反倒是那个1993年在康涅狄格州纽黑文市主持交通广播午后脱口秀的人，才是绝对可信的格伦·贝克的信息来源？我不这么想。难道是那些记者们不知道该如何相信我或斯图，抑或其他在这里工作的人？我也不这样认为。
\\t我认为最可悲的是，大多数记者，包括认识格伦的人并没有什么兴趣把他当做完整的人来写，他们只在意引发争议。
\\t因此，我认为这是一个很好的机会，可以让读者了解他们所不知道的部分。就让我们从格伦创立的墨丘利无线广播公司说起吧。该公司现有雇员四十余人，而在过去的八年中，只有两三位员工离职，人事变动率几乎为零。来这里工作的人们，往往会恋恋不舍，不愿离开。如果格伦真的是像很多人所说的怪兽，那么他公司的人事变动率还会这么低吗？试问有谁愿意服侍一个卑劣的、可恨的种族主义者，一个疯狂的老板？
\\t人们总是会问：墨丘利的职员们是怎样在每天制作三四个小时电台直播，一个小时电视直播的同时，还要每年出版三到五本图书以及月度杂志，运作数家非常成功的网站，还包括数不胜数的现场巡回演出与演讲盛事的？答案是墨丘利如同一部运转良好的机器，它的雇员不仅真心热爱他们的工作，而且真心热爱所服务的对象。尽管墨丘利公司的劳动强度很大，有工作时限的压力以及较长的坐班时间，但是公司里却拥有快乐而又充满创造性的气氛，在这里机遇似乎是无限的，拥有无穷无尽的可能性。而这种基调正是由格伦亲自设定的。
\\t公司还制定了被称为“凯迪拉克计划”的高额医保计划，我们这些在墨丘利工作的人享受着此项计划——而且它对雇员是免费的，全部由格伦来买单。事实上，我们的医保在整个纽约州都是最好的，它不是“凯迪拉克计划”，简直就是“宾利计划”。你知道纽约有多少老板肯为他的雇员免费提供医保吗？只有一个，那就是墨丘利无线广播公司。
\\t墨丘利如同一个团结和睦的大家庭，正因为这样，我们才可以完成二百余名员工都无法企及、望而生叹的庞大业务。在这里没有争论，没有意外，也没有内讧，因为从来没有人在意这些事情。
\\t其实，有关格伦的真实故事要比众人的曲解精彩得多。这个真实故事的主人公在生活中曾是个很不开心的人——可以说是饱受折磨。但是，他却通过改变自己而变得十分幸福快乐（是的，我也知道这看起来有一点矛盾。一个像格伦这样遭遇如此多生活挫折的人，如何会幸福快乐呢？不过请相信我，这一切都是真的）。
\\t格伦取得了有目共睹的巨大成就：《时代周刊》、福布斯，以及《纽约时报》等媒体都对其进行过大量的报道。他拥有一家价值数百万美元的公司

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