做一名幸福的教师 一条从教书匠到教育家的路径, 一把打开教师幸福之门的钥匙
定 价:48 元
- 作者:刘正荣,隗金枝,李梦莉
- 出版时间:2014/12/1
- ISBN:9787540773588
- 出 版 社:漓江出版社
- 中图法分类:G635.16
- 页码:402
- 纸张:
- 版次:1
- 开本:16开
本书从一线中小学教师的职业特点和工作内容出发,运用心理学﹑管理学的理论,从自我成长、学生管理、课堂教学、教育科研、学校发展等多角度论述分析,全面地构建了教师如何在自己的职业发展中获得幸福的原理、途径和方法,涵盖了教师职业的各个方面。教师通过阅读本书,基本上就能解决自己职业生涯的常见困惑问题。本书可操作性强,是提高教师教育教学水平的工具性图书。希望通过本书的出版,使广大中小学教师能对幸福有一个全面的有益的认识,帮助广大教师获得职业幸福感并享受教育人生。
一条从教书匠到教育家的路径一把打开教师幸福之门的钥匙
第一章 教师的幸福公式
第一节 幸福是教师应有的一种能力
一、中小学教师的工作现状
二、幸福是一种能力
第二节 情感:幸福的源泉
一、激情来自正确的学生观
二、教师的情感修炼
第三节 科学:幸福的基石
一、教师的科学素养
二、中小学教师科学精神素质培养的方法
第四节 艺术:幸福的境界
一、教师是最好的教材
二、善于“规范”和“约束”
三、善于“点燃”和“激发”
第五节 研究:幸福的途径
一、研究型教师的基本特征
二、幸福地研究与研究的幸福
第二章 自我成长:做好自己的职业规划
第一节 教师职业生涯规划的基本内涵
一、职业与教师职业的概念
二、教师职业生涯的内涵
三、教师职业生涯发展阶段
四、职业发展理论与教师职业发展
五、教师职业发展规划
第二节 分析自身优势与劣势
一、自身优势与劣势分析的内容与方法
二、调整与定位
第三节 了解我们的工作环境
一、工作环境分析内容与方法
二、调整与变化
第四节 自我定位
一、教师职业定位的含义
二、教师职业定位的核心标准
第五节 教师职业生涯规划方案的编制
一、确立自己的职业发展目标
二、制定行动方案
三、职业生涯规划方案的撰写与修改
四、《中小学教师职业生涯规划方案》的修改
第六节 职业生涯规划方案的实施
一、实施前的准备
二、具体行动
三、职业生涯规划的反馈与评估
四、职业生涯规划实施中可能遇到的困难与策略
第三章 班级管理:从技巧到技术
第一节 知己知彼—分析与研究学生的技术
一、学生基本信息分析
二、学生的纪律问题分析
三、学生的学习问题分析
四、学生的心理和品德问题分析
第二节 预防甚于矫正——班集体教育的技术
一、班集体教育的主要内容
二、班集体教育的主要技术举例
第三节 学生日常行为规范训练
一、学生日常行为规范训练方法
二、教师要做学生行为规范训练的示范者
第四节 教师沟通的技术策略
一、与任课教师的沟通
二、与学生家长的沟通
三、与学生的沟通
第四章 课堂管理:从局部到整体
第一节 整体课堂管理:课堂管理的方向
一、新课程改革需要进行整体课堂管N
二、整体课堂管理的内容与特点
第二节 整体课堂管理的内容与策略
一、课堂研究
二、课堂设计
三、课堂创建
四、课堂评估
五、课堂升华
第三节 整体课堂管理策略的应用举例
一、为学生创建一个安全的课堂
二、创建团结紧张,严肃活泼的课堂
三、课堂研究的实施策略
四、课堂设计的实施策略
五、课堂创建的实施策略
六、整体课堂管理中的德育渗透
第五章 步入研究殿堂:教师的写作与微观课题研究策略
第一节 教育日志的写作方法
一、教育日志的主要内容
二、写作时注意事项
第二节 教育叙事的写作方法
一、教育叙事的基本特征
二、教育叙事的类型
三、教育叙事的基本内容框架
四、教育叙事写作中应注意的问题
第三节 教育案例的写作方法
一、教育案例的基本特征
二、教育案例的结构
三、教育案例写作中应注意的问题
第四节 教育反思的写作方法
一、反思的内容
二、如何撰写反思
第五节 教育论文的写作方法
一、论文的基本结构
二、论文写作的基本技巧
第六节 微观课题的研究方法
一、中小学教育科研的特点
二、微观课题研究的步骤
三、微观课题研究的方法
第六章 校本管理:学校发展的根本
第一节 学校发展计划
一、学校发展计划的内涵
二、学校发展计划的编制
第二节 教师专业发展管理
一、校长要做拉动教师专业发展内需的高手
二、建立健全教师发展机制
第三节 学校教学管理
一、教学管理的任务和目标
二、学校教学管理的基本策略
第四节 学校的财产管理
一、固定资产管理
二、财务管理
三、后勤管理
第五节 学校的危机管理
一、学校危机的分类
二、学校危机管理的基本原则
三、学校危机处理的策略
四、学校危机后的法律责任
五、案例分析
延伸阅读:《学生校园伤害事故处理办法》
《做一名幸福的教师》:
第五节教师职业生涯规划方案的编制
教师的职业生涯规划方案编制,就是将自己的职业目标和具体执行方案落实到文字上,明确如何实现并使自己达到这些标准。某种意义上说,职业生涯规划方案就是教师监督自己职业发展的-个约束“制度”。
由综合OECD(经济合作组织)、美国教师专业标准委员会、新西兰师范教育顾问委员会提出的优秀教师标准,我们可以看出,全世界对优秀教师标准,共同点十分明显:首先是要求教师应具备学科专业知识,要求教师要在课程领域具有丰富的知识,要具备课程和学科方面的知识并能运用这些知识;其次,要求教师具有教学方面的技巧,要掌握一套教学和评价的方法,懂得如何向学生传授该学科知识;第三,要求教师具备反思能力,要系统地思考其教学实践并从经验中总结学习,是学习共同体的成员;第四,要求教师具备良好的师德,在追求认知和情感教育成果的同时,努力尊重他人;第五是要承担课堂内外的管理任务,对监督和管理学生的学习负责。这就要求教师的职业发展的基本内容,都不应该脱离这些内容,教师的职业生涯规划方案编制,就是将自己的职业目标和具体执行方案落实到文字上,明确如何实现并使自己达到这些标准。从某种意义上说,职业生涯规划方案就是教师监督自己职业发展的一个约束“制度”。一、确立自己的职业发展目标许多教师不愿意制定自己的职业生涯规划,一个重要的原因就在于,许多人觉得如果选定一个目标后,当环境变化时,自己无法应对,更担心万一不能达到目标,自己的理想会受到打击。其实,职业生涯规划本身就是一个动态管理的方案,在制定规划时,采用“目标分解”和“目标组合”的方法来解决。
1.目标分解
目标分解是指教师为了让自己的职业生涯目标顺利实现,可以将其划分为若干个阶段来实施,根据每个阶段特点来制定分目标,即根据观念、能力、知识差距,从最远、最高的目标开始,一直分解到最近的目标,也就是说将职业生涯的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期目标,直至将目标分解为某确定日期可采取的具体步骤。目标分解可以按时间、性质两种途径来进行分解。
目标按时间分解为最终目标、长期目标、中期目标、短期目标,其内容可以包括职称职务目标、荣誉目标、学术目标、收入目标等,分别以短期目标,即5年内要完成什么;中期目标,即6-15年内要完成什么;长期目标,即15年以后要完成什么;最终目标为分解内容,进行规划。
目标按性质可以分解为内职业生涯目标、外职业生涯目标,其内容包括外职业生涯目标和内职业生涯目标两个方面。外职业生涯目标包括职务目标、经济目标等,内职业生涯目标包括工作能力目标、工作成果目标等,同样以短期目标,即5年内要完成什么;中期目标,即6-15年内要完成什么;长期目标,即15年以后要完成什么;最终目标为分解内容,进行规划。
需要注意的是,在确定这些目标时,应当具体明确。比如确定职务目标时,一定要“专业+职务”才能明确具体地描述出所需要的职务目标。在确定工作内容目标时,要把自己要达到的专业目标、科研成果目标、社会影响目标具体化。经济目标所包含的职业收入,要切合实际和自己的能力素质,不要含糊不清,更不要压根就不敢写。如果你对工作地点和工作环境有特殊要求,就应当在规划中列出要求。在确定工作能力目标时,目标的程度应当切合实际,具有挑战性,并与该阶段的职务职称目标所要求具备的条件相适应。工作成果目标是教师荣誉感、成就感的依据,也是晋升的阶梯,应该注意规划。提高心理素质目标既包括经受挫折、包容他人非议,也包括在暂时成功面前保持清醒冷静,它决定你是否会半途而废。观念目标则是指对人对事的态度、价值观,一定要与时俱进。
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