《高职高专土木与建筑规划教材：建筑施工组织与管理（第2版）》全面系统地阐述了建筑施工组织与管理的理论、方法和案例，注重培养学生的创新思维和动手能力。在内容的编排上，以培养综合素质为基础，以提高职业技能为本位，重点突出综合性和实践性。《高职高专土木与建筑规划教材：建筑施工组织与管理（第2版）》共分8章，包括建筑施工组织概述、建筑工程流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、施工项目管理组织、施工项目管理、施工项目信息管理及部分案例等。
《高职高专土木与建筑规划教材：建筑施工组织与管理（第2版）》内容简明扼要、知识点实用，既可作为高等职业技术教育建设类专业的教材，也可作为相关人员的岗位培训教材或工程技术人员和工程管理人员学习管理知识、进行施工组织管理工作的参考书。
建筑施工组织与管理是建筑工程项目自开工至竣工整个过程中的重要投入手段，它对于提高建筑工程项目的质量水平、安全文明施工管理水平、工程进度控制水平，提高工程建设投资效益等起着重要的保证作用。建筑施工组织与管理是针对工程项目施工的复杂性来研究工程项目建设统筹安排与系统管理客观规律的一门主干课程。它也是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对工程项目进行决策、计划、组织、控制、协调等过程的全面管理的一项重要工作。建筑施工组织与管理涉及面广，实践性强，综合性大，影响因素多。本书结合高等职业技术教育的特点，强调理论与实践相结合，注重培养学生的创新思维和实际动手能力。在内容的编排上，以培养综合素质为基础，以提高职业技能为本位，重点突出综合性和实践性，既保证本书的系统性和完整性，又体现内容的先进性、实用性和可操作性，同时兼顾案例教学与实践教学。本书修改后反映了本专业最新的建筑法规、规范、标准、规程与技术要求，在有关章节配有相应的施工组织与管理案例，便于老师课堂内讲授或供学生课后阅读。
本书适用于建设行业高等职业技术教育建筑工程技术、工程监理、工程造价、建筑经济管理、建筑工程管理、基础工程技术、地下工程与隧道工程技术等相关专业作教材，也可作为工程建设类相关人员的岗位培训教材，供建筑施工企业工程技术人员和工程管理人员、建设单位的建设项目管理人员、监理单位工程项目监理人员及建筑工程项目咨询机构的技术人员参考。
本书由韩国平、陈晋中主编，涂群岚、肖金媛、冯川萍任副主编。
全书共分8章，第1章第1.1节～第1.3节、第2章由江西建设职业技术学院肖金媛教授编写；第1章第1.4节、第7章由江西建设职业技术学院涂群岚副教授编写；第3章由广东茂名职业技术学院高级讲师冯川萍编写；第4章、第5章由南京交通职业技术学院陈晋中副教授编写；第6章、第8章由江西建设职业技术学院韩国平教授编写。
由于编者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，衷心欢迎读者提出宝贵意见，予以赐教指正。本书在编写过程中参考了有关建筑施工组织与管理及相关方面的规范、标准、手册、专著等，特此向相关著作的作者表示诚挚的感谢。
编 者
第1章 建筑施工组织概述
1.1 建设项目程序与施工项目管理程序
1.1.1 建设项目及其组成
1.1.2 建设项目程序
1.1.3 施工项目管理程序
1.2 建筑产品及其施工特点
1.2.1 建筑产品的特点
1.2.2 建筑施工的特点
1.3 施工组织设计概论
1.3.1 施工组织设计的任务与作用
1.3.2 施工组织设计的分类与内容
1.3.3 施工组织设计的编制与实施
1.3.4 组织项目施工的基本原则
1.4 施工准备工作
1.4.1 施工准备工作的重要性
1.4.2 施工准备工作的分类
1.4.3 施工准备工作的内容
1.4.4 季节性施工准备
1.4.5 施工准备工作计划
1.5 本章小结
1.6 复习思考题
第2章 建筑工程流水施工
2.1 流水施工的基本概念
2.1.1 建筑施工的组织方式
2.1.2 流水施工的技术经济效果
2.1.3 组织流水施工的条件
2.1.4 建筑流水施工的表达形式
2.2 流水施工的基本参数
2.2.1 工艺参数
2.2.2 空间参数
2.2.3 时间参数
2.3 流水施工的基本方式
2.3.1 有节奏流水施工
2.3.2 无节奏流水施工
2.4 流水施工案例
2.4.1 砖混结构房屋的流水施工
2.4.2 框架结构房屋的流水施工
2.5 本章小结
2.6 复习思考题
第3章 网络计划技术
3.1 基本概念
3.1.1 横道计划与网络计划的特点分析
3.1.2 网络计划的分类
3.2 双代号网络计划
3.2.1 双代号网络图的组成
3.2.2 双代号网络图的绘制
3.2.3 双代号网络图时间参数的计算
3.2.4 双代号时标网络计划
3.3 单代号网络计划
3.3.1 单代号网络图的组成
3.3.2 单代号网络图的绘制
3.4 网络计划的优化
3.4.1 工期优化
3.4.2 费用优化
3.4.3 资源优化
3.5 本章小结
3.6 复习思考题
第4章 单位工程施工组织设计
4.1 概述
4.2 工程概况和施工特点分析
4.3 施工方案
4.3.1 施工程序与施工段划分
4.3.2 施工流向与施工顺序
4.3.3 选择施工方法和施工机械
4.3.4 主要技术组织措施
4.3.5 施工方案的技术经济评价
4.4 施工进度计划
4.4.1 单位工程施工进度计划的分类
4.4.2 单位工程施工进度计划编制的依据和程序
4.4.3 单位工程施工进度计划的编制
4.5 施工准备工作及资源需用量计划
4.5.1 施工准备工作计划
4.5.2 资源需用量计划
4.6 单位工程施工平面图
4.6.1 施工平面图设计的依据、原则与步骤
4.6.2 起重运输机械位置的确定
4.6.3 搅拌站、加工棚、仓库及材料堆场的布置
4.6.4 运输道路的布置
4.6.5 临时设施的布置
4.6.6 临时供水、供电设施的布置
4.6.7 施工平面图的绘制
4.7 单位工程施工组织设计案例
4.8 本章小结
4.9 复习思考题
第5章 施工组织总设计
5.1 概述
5.2 工程概况
5.3 施工总体部署
5.4 施工总进度计划
5.4.1 施工总进度计划的编制原则和内容
5.4.2 划分工程项目与计算工程量
5.4.3 确定各单位工程的施工期限
5.4.4 确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系
5.4.5 编制施工总进度计划
5.5 资源需要量计划
5.6 施工总平面图
5.6.1 施工总平面图的设计依据
5.6.2 施工总平面图的设计原则与内容
5.6.3 施工总平面图的设计步骤
5.6.4 施工总平面图的绘制
5.7 大型临时设施计算
5.7.1 临时仓库和堆场计算
5.7.2 临时建筑物计算
5.7.3 临时供水计算
5.7.4 临时供电计算
5.8 施工组织总设计案例
5.9 本章小结
5.10 复习思考题
第6章 施工项目管理组织
6.1 施工项目管理经理部
6.1.1 项目经理部的作用
6.1.2 项目经理部的规模设计
6.1.3 项目经理部的管理制度
6.1.4 项目经理部的解体
6.2 施工项目经理
6.2.1 施工项目经理应具备的素质
6.2.2 施工项目经理的选择
6.2.3 施工项目经理的工作
6.2.4 施工项目经理责任制
6.2.5 建造师的执业要求、执业能力、执业范围与执业资质考核
6.3 案例
6.4 本章小结
6.5 复习思考题
第7章 施工项目管理
7.1 施工项目合同管理
7.1.1 施工项目合同管理概述
7.1.2 施工项目合同的种类与内容
7.1.3 施工项目合同的签订及履行
7.1.4 施工索赔
7.2 施工项目进度控制
7.2.1 施工项目进度控制概述
7.2.2 施工项目进度计划的审核、实施与检查
7.2.3 施工进度计划的调整
7.3 施工项目成本管理
7.3.1 施工项目成本控制概述
7.3.2 施工项目成本预测
7.3.3 施工项目成本核算
7.3.4 施工项目成本分析和考核
7.4 施工项目质量管理
7.4.1 施工项目质量控制的内容
7.4.2 施工工序质量控制
7.4.3 施工项目质量控制方法
7.4.4 工程质量问题的分析和处理
7.5 施工项目安全管理
7.5.1 施工项目安全管理概述
7.5.2 施工项目安全保证计划
7.5.3 施工项目安全管理措施
7.5.4 安全事故原因分析及调查处理
7.6 施工项目技术管理
7.6.1 施工项目技术管理概述
7.6.2 施工项目技术管理基础工作
7.6.3 施工项目技术管理工作
7.6.4 技术革新
7.7 本章小结
7.8 复习思考题
第8章 施工项目信息管理
8.1 施工项目信息管理概述
8.1.1 施工项目信息的分类
8.1.2 施工项目信息的表现形式
8.1.3 施工项目信息的流动形式
8.1.4 施工项目信息管理的基本要求
8.2 施工项目信息的内容
8.3 施工项目信息管理系统
8.3.1 施工项目信息管理系统结构
8.3.2 施工项目信息管理系统的内容
8.3.3 施工项目信息管理系统的基本要求
8.4 施工项目信息管理软件简介
8.4.1 施工项目管理软件应具备的基本功能
8.4.2 施工项目管理软件
8.5 本章小结
8.6 复习思考题
参考文献
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