本书是国家精品课程教材，主要内容包括物流管理导论、供应链管理导论、物流客户服务、物流技术、物流设施选址、运输系统及运输优化、库存管理、国际物流、回收物流系统、供应链的集成与合作、供应链管理信息技术支撑体系和供应链绩效评价等内容。其最大的特点是：通俗易懂，尽量不用数学或用简单的数学来阐述本书相关内容。本书主要作为高等学校非物流管理专业的经济与管理专业教材，也可作为其他相关专业的参考用书。
第1章 物流与供应链管理概述
第一节 物流与供应链管理产生的背景
第二节 物流与物流管理的概念
第三节 供应链与供应链管理的概念
附录1 与供应链管理相关的国际组织
附录2 部分与物流和供应链管理相关的优秀国际期刊
复习思考题
第2章 顾客服务
第一节 顾客服务的概念
第二节 顾客服务战略
第三节 顾客服务的实施
第四节 顾客服务绩效评估
附录1 作业成本法
附录2 作业成本法在供应链中的应用实例
复习思考题
第3章 物流网络设计
第一节 物流网络布局对企业绩效的影响
第二节 物流网络设计过程
第三节 物流设施选址的影响因素
第四节 综合因素评价方法
第五节 物流网络设计的准备
第六节 选址模型
第七节 供应链网络规划
附录1 比斯公司的物流网络规划
附录2 肯德基的选址策略
复习思考题
第4章 物流信息管理
第一节 物流信息化概论
第二节 物流信息管理基础技术及其应用
第三节 物流业务信息系统
第四节 供应链中的信息管理
附录1 现代物流信息技术构筑UPS核心竞争优势
附录2 上海海关通关业务计算机及EDI应用
复习思考题
第5章 运输管理
第一节 运输系统概述
第二节 运输方式
第三节 运输最优化
第四节 供应链中的运输管理
附录1 循环取货方式在上海通用汽车的实践和应用
附录2 沃尔玛的运输管理
复习思考题
第6章 库存管理
第一节 库存概述
第二节 单周期产品的库存控制
第三节 经济订货批量
第四节 订货时点
第五节 需求预测
第六节 供应链环境下的库存管理
附录1 医药供应公司对库存政策的回顾
附录2 雀巢与家乐福的供应商管理库存实践
复习思考题
第7章 物流辅助活动
第一节 集装单元技术
第二节 包装及包装技术
第三节 装卸搬运技术
第四节 储存技术
第五节 流通加工技术
附录1 迪克史密斯电子公司：世界领先的零售配送实例
附录2 联华生鲜食品加工配送中心
复习思考题
第8章 供应链协调
第一节 供应链失调及牛鞭效应
第二节 供应链协调的障碍因素及其管理杠杆
第三节 目标不一致问题的协调
附录 啤酒游戏
复习思考题
第9章 供应链集成
第一节 供应链合作伙伴关系
第二节 供应链环境下的业务流程重组
第三节 供应链环境下的企业计划
附录1 东方马达公司——供应商选择
附录2 本田公司与其供应商的合作伙伴关系
复习思考题
第10章 现代物流与供应链管理的发展
第一节 绿色供应链管理
第二节 全球供应链管理
第三节 电子供应链管理
附录1 施乐公司复印机的再制造
附录2 沃克利照明公司的全球供应链管理
复习思考题
主要参考文献
教学资源索取单
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