CFO译丛。
本书采用人物访谈和个案分析相结合的研究方法，对数十个案例进行了详细分析，其中戴尔、诺基亚、惠普、宝洁、甲骨文等10多家著名跨国公司的CFO参与了访谈。本书认为，旧有的经济规则不再完全适应于新型电子商务的需求，因此我们必须要开发出适应这一需求的新型商务模式。现将本书介绍给国内的读者，是希望我国企业能够借鉴国外企业发展电子商务的经验和教训。
第一章 电子商务世界里的财务
价值创造的新机遇
了解网络经济学
在新公司里应用传统规则
电子商务如何发行财务职能？
eCFO的职责
eCFO的清单
第二章 构建价值创造的新型商务模式
变革的力量
成熟的经营单位从网络初创企业那里能学到什么？
利用网络保持收益同时增加收益
开发电子市场
通过协作优化供应链
B2E的经营框架
管理商务模式组合 第一章 电子商务世界里的财务
价值创造的新机遇
了解网络经济学
在新公司里应用传统规则
电子商务如何发行财务职能？
eCFO的职责
eCFO的清单
第二章 构建价值创造的新型商务模式
变革的力量
成熟的经营单位从网络初创企业那里能学到什么？
利用网络保持收益同时增加收益
开发电子市场
通过协作优化供应链
B2E的经营框架
管理商务模式组合
eCFO的清单
第三章 股东价值最大化：由EVA向电子度量法转变
价值驱动七因素的再探讨
价值评估面临的重大挑战
网络经济学：通过电子商务创造股东价值
电子市场
电子商务：价值创造的七种动力
建立电子商务平衡计分卡
保持警惕
eCFO的清单
第四章 无形资产：无形资产评估与价值最大化
为什么无形资产会如此重要？
增加客户价值
关注品牌质量
评估并且管理R&D的价值
利用知识 产权
对商誉估价
培育人力资本
无形资产：动态目标
eCFO的清单
第五章 配置到吸引：资源配置和资源吸引
第六章 放弃预算
第七章 采用新型系统
第八章 彻底检查成本基础
第九章 借助收购与战略联盟获取价值
第十章 重塑公司核心
第十一章 B2F虚拟化的财务职能
索引
书单推荐
