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马勇主编的《会展学原理(高等学校会展经济与管理专业本科系列规划教材)》吸收了国内外会展理论研究的最新成果，并参考了大量的国内外相关案例，将理论和实践紧密结合。 全书共分为12章，分别为会展绪论、现代会展业的发展历程、会展组织的运营管理、会展场馆设计与管理、会展项目管理、会展市场营销管理、会展人力资源管理、会展客户关系管理、会展信息管理、会展物流管理、会展品牌管理以及会展旅游管理等。为方便学生学习，本书在每章后面都编有与章节内容相关的实际案例，帮助学生消化吸收理论知识，学以致用。 本书不仅可以作为高等院校会展经济与管理专业的必修课程教材，也可以作为会展行业中高层次管理人才的培训用书，或为大中专院校会展管理专业师生的参考读本以及高等职业教育、自学考试人员的辅助资料。
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第1章 会展绪论 1.1 会展的概念和功能 1.2 会展研究的框架 1.3 会展研究的方法 案例分析：大连、沈阳、青岛等成环渤海区域会展中心城市第2章 现代会展业的发展历程 2.1 会展的起源 2.2 国外会展业的发展 2.3 国内会展业的发展 案例分析：新加坡打造个性化旅游和亚洲旅游会展平台第3章 会展组织的运营管理 3.1 会展企业组织管理概述 3.2 会展企业的组织结构和部门设置 3.3 国际会展行业协会组织 3.4 会展行业组织的管理模式 案例分析：会展组织安全存不可预见因素第4章 会展场馆设计与管理 4.1 会展场馆概述 4.2 国内外会展场馆发展概况 4.3 会展场馆的设计 4.4 会展场馆的运营管理模式 案例分析：上海会展业期待从“大”变“强”第5章 会展项目管理 5.1 会展项目管理的知识体系 5.2 会展项目管理的基本流程 5.3 会展项目管理的工具 案例分析：德国展会项目管理特点与实践第6章 会展市场营销管理 6.1 会展企业市场营销管理 6.2 会展市场营销的主体构成 6.3 会展市场营销体系 案例分析：小松山“把买家留住”的营销管理第7章 会展人力资源管理 7.1 会展人力资源管理概述 7.2 会展人力资源管理的内容体系 7.3 我国会展人力资源开发与培养 案例分析：会议专业培训从内部做起第8章 会展客户关系管理 8.1 客户关系管理的理论基础 8.2 会展客户关系管理 8.3 会展客户关系管理策略 案例分析：别让这11件事“搞砸”你的展览第9章 会展信息管理 9.1 管理信息系统与会展信息管理 9.2 会展管理信息系统 9.3 会展电子商务管理 9.4 会展信息系统的安全管理 案例分析：互联网改写传统展会模式第10章 会展物流管理 10.1 会展物流管理概述 10.2 会展物流系统的构建和保障机制 10.3 会展物流管理的战略导向 案例分析：“广交会”会展物流问题分析与解决构想第ll章 会展品牌管理 11.1 品牌和会展品牌概述 11.2 会展品牌的塑造 11.3 会展品牌与知识产权保护 案例分析：宜春月亮文化节，塑造月亮文化品牌第12章 会展旅游管理 12.1 会展旅游概述 12.2 会展旅游的运作和发展 12.3 我国会展旅游的发展 案例分析：德国会展业带动商旅业快速发展参考文献
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