创业理论与实务(普通高校“十二五”规划教材 管理学系列)
定 价:29 元
丛书名:普通高校十二五规划教材·管理学系列
- 作者:杨凤 主编
- 出版时间:2014/1/1
- ISBN:9787302344346
- 出 版 社:清华大学出版社
- 中图法分类:F270
- 页码:154
- 纸张:胶版纸
- 版次:1
- 开本:16开
本书是反映创业学最新发展动态的入门教材,在广泛汲取中外创业学理论与实务研究成果的基础上,力求以通俗易懂、深入浅出的方式介绍创业学的理论知识和基本方法。本书将理论分析与案例研究相结合,探讨了创业活动的一般规律与关键问题,主要包括创业、创业者、创业机会与风险、创业资源、创业计划、新企业开办,以及财务比率分析等内容,具有较强的知识性和实用性。
本书既可作为大中专院校经济管理类专业的教材,也可作为创业教育的培训用书或参考书,同时还适用于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。
联合国教科文总部1998年10月召开的世界高等教育会议发表了《21世纪的高等教育: 展望与行动世界宣言》,明确指出: 培养学生的创业技能,应成为高等教育主要关心的问题。我国《关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》也强调了这一思想: “高等教育要重视培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神,普遍提高大学生的人文素养和科学素养。” 创业活动是一个复杂的社会现象,创业本身涉及管理学、经济学、社会学以及心理学等多学科的交叉。20世纪80年代以来,创业学作为一个新兴学科,在西方发达国家产生并不断发展,目前已成为一个相对独立的管理学分支,并形成了从学士到博士的创业教育体系。相对于西方, 我国的创业管理与创业教育的研究起步较晚,对大学生进行创业教育,培养具有创新精神和创造、创业能力的高素质人才已成为当前高等学校的重要任务。本书在引进国内外研究成果的基础上,将理论与实务相融合,精选案例,突出应用,有助于读者特别是高校毕业生从管理学的角度对于创业的基本理论、创业的组织、流程、策略以及创业计划等方面获得总体把握。本书每章后面的案例分析均附有思考题,为课后训练和培养学生的自学能力提供了方便,其实践性和可操作性较强的特点对于大学生创新创业也将起到一定的引导作用。
本书分为7章内容。
第1章重点介绍了创业的内涵与功能,对创业兴起的原因、功能属性及意义进行了阐述,并对创业的要素与类型,以及创业的动机进行了分析。
第2章围绕创业者,对创业者的定义与类型、创业者的素质以及创业团队进行了阐述。
第3章主要介绍了如何对创业机会和创业风险进行识别与评价,并对商业模式开发所涉及的问题进行分析。
第4章讨论了创业资源与创业融资的管理。
第5章对创业计划的内容、基本结构、信息搜索以及市场调查的内容和方法进行了详细介绍。
第6章围绕新企业的开办,主要介绍了成立新企业的条件、流程、法律问题,以及新企业生存管理等内容。
第7章主要对创业活动中财务比率报表分析的内容、赢利能力分析以及财务比率分析应注意的问题进行了阐述。
本书由沈阳理工大学经济管理学院杨凤教授负责全书统稿,并完成第1、3、5、6、7章内容,沈阳理工大学国际教育学院的时萍副教授承担第2、4章内容的编写。另外在本书的编写过程中,清华大学出版社给予了很大的帮助,提供了许多宝贵的建议,在此表示感谢。
杨凤2013年9月
第1章创业概述
1.1创业的定义与功能
1.1.1创业的定义
1.1.2创业的功能
1.2创业兴起原因、功能属性及意义
1.2.1经济转型与创业热潮的关系
1.2.2创业活动的功能属性
1.2.3创业的重要意义
1.3创业的要素与类型
1.3.1创业的要素
1.3.2创业的类型
1.4创业动机
1.4.1创业动机的含义
1.4.2创业动机的分类
1.4.3产生创业动机的驱动要素
案例分析林妹妹——陈晓旭的商海回忆录
第2章创业者
2.1创业者概述
2.1.1创业者的定义
2.1.2创业者的类型
2.1.3成功创业者的特质
2.2创业者素质
2.2.1创新型人才的素质要求
2.2.2创业者需要具备的素质和能力
2.3创业团队
2.3.1团队对创业的重要性
2.3.2创业团队的优劣势分析
2.3.3组建创业团队的策略
2.3.4创业团队的管理技巧和策略
2.3.5领导创业者的角色与行为策略
2.3.6创业团队的社会责任
案例分析李彦宏——“百度世界”的成长历程
第3章创业机会与创业风险
3.1创业机会识别
3.1.1商业创意
3.1.2创业机会的含义及意义
3.1.3创业机会的表现形式
3.1.4创业机会的来源
3.1.5创业机会的发掘方式
3.1.6识别创业机会的行为技巧
3.2创业机会评价
3.2.1有价值创业机会的特征
3.2.2个人与创业机会的匹配
3.2.3创业机会评价的技巧和策略
3.2.4创业机会评价的步骤
3.3创业风险识别
3.3.1创业风险的构成与分类
3.3.2创业风险识别的方法
3.3.3系统风险防范的可能途径
3.3.4非系统风险防范的可能途径
3.3.5创业者风险承担能力的估计
3.3.6大学生创业风险的规避途径
3.3.7大学生抵御创业风险的措施
3.4商业模式开发
3.4.1商业模式的定义和本质
3.4.2商业模式和商业战略的关系
3.4.3设计商业模式的思路和方法
3.4.4商业模式创新的逻辑与方法
3.4.5成功的商业模式特征
案例分析陈欧与他的聚美优品
第4章创业资源
4.1创业资源概述
4.1.1创业资源的作用
4.1.2创业资源的管理
4.1.3创业资源获取的途径
4.2创业融资
4.2.1创业所需资金的测算
4.2.2创业融资的种类
4.2.3创业融资的途径
4.2.4创业融资的选择策略
案例分析杨澜创业故事: 人生需要规划
第5章创业计划
5.1创业计划概述
5.2创业计划的作用
5.3创业计划的内容
5.3.1计划摘要
5.3.2企业介绍
5.3.3行业分析
5.3.4产品(服务)介绍
5.3.5人员及组织结构
5.3.6市场
5.3.7运营策略
5.3.8制造计划
5.3.9财务规划
5.3.10竞争分析
5.3.11风险与风险管理
5.3.12成长与发展
5.3.13建立并维持客户关系
5.4创业计划的基本结构
5.4.1实施概要
5.4.2企业、产品或服务介绍
5.4.3市场预测
5.4.4营销策略
5.4.5生产(经营)计划
5.4.6组织与管理
5.4.7财务计划
5.4.8风险评估
5.4.9退出战略
5.4.10附录
5.5创业计划的信息搜索
5.5.1收集信息的方法
5.5.2新兴的网络调研信息方法
5.5.3信息处理不当的陷阱
5.6市场调查的内容和方法
5.6.1市场调查的内容
5.6.2市场调查的方法
5.6.3竞争对手分析的一般方法
5.6.4确定竞争对手分析的四个维度
案例分析马云的创业故事
第6章新企业的开办
6.1成立新企业
6.1.1企业组织形式选择
6.1.2企业注册流程
6.1.3企业注册相关文件的编写
6.1.4注册企业必须考虑的伦理与法律问题
6.1.5新企业选址策略和技巧
6.1.6新企业的社会认同
6.2新企业生存管理
6.2.1新企业管理的特殊性
6.2.2新企业成长的驱动因素
6.2.3新企业成长管理的技巧与策略
6.2.4新企业的风险控制和化解
案例分析宜家: 逆向战略定位
第7章财务比率分析
7.1财务比率分析概述
7.1.1财务比率分析的目的
7.1.2财务比率分析评价标准
7.2财务比率分析的内容
7.2.1偿债能力分析
7.2.2营运能力分析
7.2.3赢利能力分析
7.3财务比率分析应注意的问题
案例分析58同域——姚劲波创业史
参考文献