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A++敏捷开发实践
本书围绕敏捷开发及团队与自我改善展开。第一部分聚焦团队与自我改善,通过敏捷开发过程改进案例、丰田故事等阐述改善理念,介绍X-Y理论,探讨如何从团队和自我层面开启改进,如克服拖延症等。第二部分着重自我管理开发过程,涉及三点估算,强调估算是范围而非单个数,利用蒙特卡罗模拟分析;阐述量化管理从个人起步,包括降低项目进度偏差、估算软件规模及策划与监控等内容。后续部分还涵盖开始过程改进之旅、迭代回顾、软件工程质量、度量与分析、从改善到创新等方面。
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