本书在内容编排上力求体现以下特色。
一是体系性与前沿性并重。 本书系统梳理供应链管理从战略层到运营层的完整知识体系。 其中, 专设章节探讨供应链全球化运作与风险管理、 供应链金融模式与决策分析等当前学术界与产业界关注的热点议题, 力图反映本领域的最新发展动态与实践
成果。
二是理论深度与方法实践有机结合。 本书不仅阐释了 是什么, 更着重探讨 为
什么 和 怎么做。 在阐述核心理论的基础上, 本书引入丰富的定量模型与分析方
法, 并通过详细的推导过程和算例分析, 引导学生掌握从问题识别、 模型构建到求解
分析的科学研究范式。全书共分为九章, 内容包括供应链管理概述、 供应链合作伙伴关系与客户关系管
理理论与方法、 供应链中的需求预测、 供应链生产运营管理理论与方法、 供应链成本控制与不确定性管理、 供应链流程管理与优化方法、 供应链网络设计方法、 供应链全
球化运作与风险管理、 供应链金融模式与决策分析。
目 录
第一章 供应链管理概述 ………………………………………………………………… 1
第一节 供应链管理产生的经济背景 ……………………………………………… 1
第二节 供应链管理基础理论 ……………………………………………………… 7
第三节 产业链与价值链 …………………………………………………………… 22
第二章 供应链合作伙伴关系与客户关系管理理论与方法 ………………………… 30
第一节 供应链合作伙伴关系基础理论 …………………………………………… 30
第二节 客户关系管理基础理论 …………………………………………………… 38
第三节 供应链合作伙伴关系评价方法 …………………………………………… 43
第四节 客户关系管理方法 ………………………………………………………… 52
第三章 供应链中的需求预测 ………………………………………………………… 62
第一节 供应链中预测的作用 ……………………………………………………… 62
第二节 需求管理与计划 …………………………………………………………… 65
第三节 预测方法与应用案例 ……………………………………………………… 69
第四章 供应链生产运营管理理论与方法 …………………………………………… 82
第一节 精益生产与敏捷制造 ……………………………………………………… 82
第二节 约束理论 …………………………………………………………………… 88
第三节 快速反应与有效客户反应 ………………………………………………… 91
第四节 供应链生产运营管理方法 ………………………………………………… 96
第五章 供应链成本控制与不确定性管理…………………………………………… 112
第一节 供应链成本概述与核算内容 …………………………………………… 112
第二节 供应链成本控制方法 …………………………………………………… 119
第三节 供应链不确定性管理 …………………………………………………… 132
第六章 供应链流程管理与优化方法………………………………………………… 149
第一节 供应链流程管理与供应链前置时间管理 ……………………………… 149
第二节 供应链渠道管理 ………………………………………………………… 156
第三节 供应链协同管理 ………………………………………………………… 158
第四节 供应链流程优化模型及应用案例 ……………………………………… 160
第七章 供应链网络设计方法 ………………………………………………………… 176
第一节 供应链网络设计基础理论 ……………………………………………… 176
第二节 供应链网络结构 ………………………………………………………… 189
第三节 供应链网络设计优化方法 ……………………………………………… 197
第八章 供应链全球化运作与风险管理……………………………………………… 212
第一节 供应链国际化物流体系 ………………………………………………… 212
第二节 风险管理 ………………………………………………………………… 219
第三节 供应链全球化运作方法 ………………………………………………… 231
第九章 供应链金融模式与决策分析………………………………………………… 253
第一节 供应链金融概述 ………………………………………………………… 253
第二节 供应链金融的主要业务模式 …………………………………………… 260
第三节 供应链金融决策的关键指标 …………………………………………… 272
第四节 数字赋能的供应链金融模式创新与风险防控 ………………………… 276
参考文献 ………………………………………………………………………………… 284
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