本书是全国第一部专注于地市级媒体融合改革案例著作，通过解答推进地市级媒体融合发展50问的方式探讨三明市融媒体中心融合改革路径，详细分析其成功经验和优秀案例，为其他地市级媒体提供可供借鉴的样本。
本书既是对三明融媒经验的深度解码，也是对媒体融合理论的丰富拓展，其出版恰逢主流媒体系统性变革加快推进之际，意义非凡。
发见地市级媒体深度融合三明样本的密码
媒体深度融合是媒体生态重构的深刻变革，也是主流媒体系统性变革的前哨战，对于国家主流舆论阵地建设和文化强国建设具有战略意义。近年来，全国各地相继出现一批推进媒体深度融合发展的典型案例，这些案例各有创新亮点，发挥了提供借鉴、典型引领的重要作用。大量案例证明，媒体融合，关键靠改革。福建省三明市融媒体中心就是很有借鉴意义的改革样本，不仅为地市级媒体提供了可复制的经验，还以其系统性、创新性与实效性，成为诠释中国特色媒体融合理论的鲜活实践。由于职业的关系，这两三年我一直关注和研究三明融媒改革。看到黄楚新主任与王克新主任等合著的《融媒 50 问地市级媒体融合的三明探索》付梓，我十分欣喜。这部专著既是对三明融媒经验的深度解码，也是对媒体融合理论的
丰富拓展，其出版恰逢主流媒体系统性变革加快推进之际，意义非凡。可以说，这部专著发见了打开媒体深度融合改革的密码。
改革逻辑：顶层设计与基层创新的双向奔赴
三明市融媒体中心改革实践的独特价值，在于坚持改革的现实主义，精准把握了媒体融合的底层逻辑顶层设计的高位推动与基层创新的内生动力相结合。从 2019 年整合原报社、广电、新媒体三家机构到构建3 6 N全媒体传播矩阵，三明市融媒体中心始终遵循先立后破、边建边融、宜融则融、能融尽融的原则，在机构重组、流程再造、绩效分配等领域突破体制机制桎梏。例如，通过一家多制的绩效改革打破编制壁垒，以事业 产业双轨驱动实现同工同酬、优劳优酬，激发全员创造力。这种改革路径印证了体制机制创新是媒体融合的牛鼻子，印证了改革的核心在于重构生产关系以释放生产力。
尤为可贵的是，三明市媒体融合改革纳入市委一把手工程，形成跨部门协同的政策保障。财政专项扶持、人才绿色通道、绩效考核动态调整等举措，为改革提供了坚实支撑。这种党委主抓、多方联动的模式，正是中国特色媒体融合治理优势的生动体现。
实践突破：从物理整合到化学反应的深融路径
三明市融媒体中心经验的可贵之处，在于其超越了机构合并的表层融合，实现了内容生产、功能定位与产业生态的深度重构。
在内容生产上，坚持移动优先与精品战略并重。三明市融媒体中心以中央厨房为核心，重塑策采编发评一体化流程，推动主力军全面挺进主战场。其N 个一融合报道模式，通过短视频、直播、专题片等多形态产品集群传播，与福建省广播影视集团联合打造了《沪明往事》《跨越 35 年的双向奔赴》等荣获中国新闻奖的精品力作，自融合以来累计阅读量超 129 亿人次，彰显内容为王的永恒价值。
在媒体功能上，实现从传播平台到治理枢纽的跃升。依托e 三明客户端，三明市融媒体中心构建了集新闻资讯、政务办理、民生服务、本地电商于一体的综合服务平台，上线与百姓密切相关的实打实便民服务项目，实现新闻 政务 服务生态闭环。这种转型正是对媒体即服务理念的实践回应，使主流媒体真正成为社会治理不可或缺的节点。
在产业运营上，坚持双轮驱动与生态反哺。三明市融媒体中心通过成立新融媒体公司、艺术培训中心等实体，开展文旅推广、电商助农、文化创意等多元经营，年均增长超 10%，形成新闻创造价值价值支撑产业产业反哺新闻的良性循环。再次证明，市场是融合捷径。三明的经验展现了地市级媒体增强自身造血功能、实现可持续发展的可行路径。
理论贡献：本土经验与理论创新的互鉴升华
《融媒 50 问地市级媒体融合的三明探索》，不仅全景式记录了三明改革的历程，还通过学理提炼回答了三个关键命题。
一是地市级融媒体的方位坐标。本书指出，地市融媒体需立足承上启下的中枢定位，既要对接省级平台资源，又要赋能县级融媒，构建省市县协同传播网络。三明市融媒体中心通过资源共享、技术联动，与尤溪、沙县等县级融媒体共同跻身全国典型案例，正是这一理论的实践注脚。
二是改革动力的可持续机制。书中详析了三明以动态微调破解融合阻力的智慧：从抽签选工位打破部门隔阂到设立80 后编委打破论资排辈，再到融媒特种兵培养计划锻造全媒人才，这些微观创新构成改革持续深化的细胞级动力。这种以人为本的治理哲学，精准诠释了人才为宝、机制为钥理念。
三是融合评价的复合指标体系。本书创新地提出社会效益-传播效能-经济收益三维评价模型，将舆论引导力、用户活跃度、产业贡献值等纳入考核，为破解重流量、轻质量重宣传、轻服务等问题提供了方法论工具。这个突破充分体现了全国广电融合案例评选倡导的效果导向。
时代价值：守正创新的融合范式
当前，全国地市级融媒体中心建设已进入决战阶段，三明经验的价值愈发凸显。一是为中小城市融媒体中心改革提供低成本高效方案。通过集约化整合与本土化运营，三明融媒以较小的体量实现传播力、影响力指数级增长，证明小体量亦可成就大融合。二是为智慧城市建设探路。通过数字技术赋能城市管理。三明融媒探索了媒体与智慧城市协同发展的新范式，推动媒体融入数字经济新赛道。三是为主流媒体系统性变革提供基层智慧。三明融媒以党建引领、服务为本、产业反哺为核心的改革逻辑，展现了新时代新征程媒体深度融合的路径，为主流媒体转型发展提供了鲜活经验。
作为研究者，我欣喜地看到，《融媒 50 问地市级媒体融合的三明探索》不仅立足实践深描，还注重理论升维，实现了案例研究与学理建构的有机统一。期待它的出版，能推动学界与业界更深入地对话，助力在媒体深度融合中出现更多改革探索，共同书写主流媒体系统性变革的新篇章。
衷心祝贺《融媒 50 问地市级媒体融合的三明探索》出版！
2024 年 6 月 28 日
（序作者杨明品，时任国家广电总局发展研究中心副主任、研究员）
黄楚新，中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长，研究员。中国社会科学院大学新闻传播学院副院长、教授、博士生导师。中国社会科学院领军人才。国家广播电视总局媒体融合发展专家库专家，中国新闻奖评委，中国记协新媒体专业委员会专家组组长，《中国新媒体发展报告》主编。已发表论文470余篇，出版专著4部，主编10部报告。主要研究方向：新媒体传播、舆情管理、媒体融合等。
王克新，福建省三明市委宣传部副部长，三明市融媒体中心党组书记、主任，三明日报社社长、总编辑，三明市广播电视台台长、高级记者。
第一章 战略方向 ...................................................................001
第二章 创新管理 ...................................................................015
第三章 流程再造 ...................................................................029
第四章 平台打造 ...................................................................046
第五章 内容生产 ...................................................................070
第六章 绩效考核 ...................................................................114
第七章 队伍建设 ...................................................................131
第八章 技术赋能 ...................................................................155
第九章 经营创新 ...................................................................173
参考文献.............................................................................196
后 记 .............................................................................206
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