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企业管理实操指南——打造越来越强的管理团队 本书共分为15章,介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效,如何成为优秀的管理者,主题明确,通俗实用,系统完整。主要内容包括谈个人价值、团队共同价值观、工作主题、流程制定、生活对工作、知情意行、价值分配、专业技能和方法论等。为了能让读者对中小企业管理有更好地了解,本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插案例与图示,给出解决案例中问题的方法,让读者能对企业管理中遇到的问题做到有则改之,无则加勉。
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