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HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】
绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点,但企业经常存在以下问题:重考核轻赋能---忽视对考核人的赋能教练,导致绩效提升有限;重定性轻量化---忽视定量的客观考核,导致考核结果分歧大;重指令轻沟通---忽视绩效沟通面谈,导致绩效指标下达简单武断;重结果轻过程---忽视考核过程的纠偏,导致绩效考核舍本逐末;重负向轻正向---忽视加分奖励只重扣分罚款,导致员工抵触考核。
本书将帮助读者解决绩效管理的上述常见问题,涵盖绩效管理的最新研究理论知识及原理,端到端、点到点的绩效管理标准化操作,通俗易懂能落地的绩效管理操作工具及实用的绩效管理模板,以及业界绩效管理的最佳实践做法及成功案例,通过丰富的案例、实用的工具及名企的应用、标杆的实践,帮助读者“融会贯通”“举一反三”。
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