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躬身入局 读者对象:社区管理研究人员
本书从中国式现代化的社区使命出发,对比国内外现代社区建设的诸多经验和模式,明确了浙江未来社区的定位,并建构起“社区治理=社区建设+社区营造+社区运营”“社区治理机制=国家机制+社会机制+市场机制”的分析框架,从而明确了企业在未来社区运营中的定位。在此基础上,本书以七彩集团为例,考察企业在未来社区“投建运维”一体化中的角色,并聚焦社区运营,重点考察其数字赋能和文化建设机制,梳理出七彩集团社区运营的“12369”模式,进一步提炼出七彩集团业务开展的“CCOS”模式。
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