《供应链管理实务（第2版）》力求将供应链管理的知识体系进行整合与优化，从供应链环节的实际出发，立足企业实际运作模式，基于供应链业务流程对学习内容进行重新编排，以工作过程为导向进行内容设计，将供应链管理思想与企业实际工作过程相结合，使供应链管理实务的内容更具有完整性，使教学组织更贴近实际工作过程。
《供应链管理实务（第2版）》具有如下特色：
（1）理论、实践与应用紧密结合。本教材不仅在各项目前安排导入案例，还在理论讲解过程中穿插了大量的新案例供学习者研读；在正文中提供相应的话题供学习者加以讨论，或者设置相应的实践任务供学习者去操作；每个项目后配套相应的习题和案例分析题，以便学习者课后复习。
（2）资源配套完善。为促进本教材的有效使用，课程开发团队为某些知识点配备了相应的视频、图表、动画等资源，学习者可登录网络课程平台学习，完成配套的学习任务。
项目一 供应链概述
任务一 感受供应链模式的演进
任务二 解析供应链的概念与结构模式
任务三 辨别供应链的类型
任务四 解析供应链管理
项目练习
项目二 供应链设计、构建与协调
任务一 设计供应链
任务二 构建供应链
任务三 协调供应链
项目练习
项目三 供应链管理的方法
任务一 认知快速反应
任务二 认知有效客户响应
任务三 认知协同规划、预测与补货
任务四 认知企业资源计划
项目练习
项目四 供应链管理要素
任务一 透析采购管理
任务二 透析生产管理
任务三 透析物流管理
任务四 透析库存管理
任务五 透析客户关系管理
项目练习
项目五 供应链管理绩效评价
任务一 认知供应链管理绩效评价
任务二 搭建供应链管理绩效的评价指标体系
任务三 探究供应链管理绩效的评价方法
项目练习
项目六 供应链管理应用
任务一 体验啤酒游戏
任务二 赏析新零售下的新物流
参考文献
书单推荐
