28年近距离观察华为与任正非
华为没有秘密，唯有对常识的坚守
《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 华为观察系列新作，围绕对组织特质与组织活力的洞察对企业家管理思想的研究经营管理新动向三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。
书中收录了作者*近3年观察与研究华为的文章，回答了在面对美国打压下，任正非和华为公司是如何说与做的，并对华为造车、华为天才少年计划等经营管理变化进行分析，以探究任正非与华为在长期的经营管理过程中，构建的驱动华为健康发展的内在力量。
作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的华为与任正非，帮助读者了解华为的管理理念与实践经验，以及头狼任正非的种种事迹，期待这本书能为当下本土企业经营管理和管理者企业家精神的塑造提供借鉴意义。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作，29年近距离观察华为与任正非，国内针对华为研究有发言权的教授之一。
2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑，华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性，保持理性，打造常胜组织与团队。
3. 要学华为，到底从何学习？华为学习5大精要，一一展现。
4. 紧跟近年经营动向变化，深度解读。华为为什么造车？面对美国打压，任正非和华为公司是如何说与做的？
吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问。
自序 跟着走的旁观者 / V
1 对组织特质与组织活力的洞察 001
华为：对标军队，构建打胜仗的机制 003
华为的成功是常识的胜利 037
华为的进退：除了艰苦卓绝的奋斗，还有血性与霸气！ 053
华为的人力资源管理与组织活力 060
华为在商言熵 075
华为企业文化的渊源与内在逻辑 093
华为价值分享的理念与实践 124
2 对企业家管理思想的研究 137
华为的精神谱系 139
读任正非《江山代有才人出》随记 217
任正非与五位离职员工的两地书 244
任正非：不老的头狼 257
任正非与华为是如何看待和防止内卷的 262
3 经营管理新动向 277
读《任正非在荣耀送别会上的讲话》有感 279
华为的军团模式 284
华为为什么敢造车？ 301
华为的1130日落法 313
对华为减免商户租金的评论 319
华为的天才少年计划 326
2021年年初华为两个热点事件 348
关于学习华为热的思考 355
华为这三年：在逆境中生存与发展 376
附录 1：任正非与音乐 / 389
附录 2： 任正非与军队相关的讲话与文章 / 398
附录 3： 任正非推荐的军事题材的影视作品 / 400
附录 4：任正非有关军队的讲话摘录 / 402
后记 / 409
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