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旗舰会展公司的生态战略 
定 价：89.8 元
9 7 0 8 9 7 3 5 7 6 6 8 7 读者对象:展览会企业管理人员 
本书案例按照公司简介与企业文化、主要领导人的生态思维与情怀、集团公司近三年来的生态作为及其未来的生态会展规划。本书通过作者多年的企业深度调研形成相对专业而严谨的案例资料，以相对清晰的文本思路突出重点地广泛传播优秀企业的生态作为，旨在掀起重视行业可持续发展和向优秀会展企业学习的新高潮，更深入地推进中国会展业的高质量发展。
本书是国内第一本从生态会展视角，整理国内会展企业在绿色生态领域做出的探索和经验，广泛传播优秀会展企业的生态作为。
或许是由于人生首本专著《中国会展业发展趋势研究：动态与前景》（2021年12月出版）的写作惯性，作者未曾预料到第一本专著还在华中科技大学出版社三轮审校阶段之时，第二本专著已十分自然地进入开拔阶段。真不知哪里来的写作兴趣与强大动力，就这一点而言，至今作者仍有些诧异，难道是“不发则已，一鸣惊人”吗？细想之下，作者自认为还是不太具备类似的潜质与专业素养。在特别快节奏的一种思维中，作者迅速形成了第二本专著撰写的核心思路并构建了基本章节，而且选择案例背景公司的速度快得有些不可思议，选择对象相对精准。尽管作者在首本专著的第三章着力撰写了中国会展业的生态化发展趋势及其案例，但由于在这方面相对其他趋势而言有更深入的一些研究与思考，所以在当时撰写过程中始终觉得这样的内容很不充分，远远没能全面系统地概括当下中国会展业生态化发展现状及主要特征。正视当下会展业生态化发展的*新动态，国内各地不少“旗舰会展公司”正逐步在当地甚至在全国范围内拥有相对坚定而足够明晰的生态作为。从中国会展业的整体发展而言，这些优秀公司的主要战略很值得学界对此进行及时而全面深入的梳理和总结，以便为其他更多类似的行业企业提供学习范本。基于类似的一些思考，作者将此书取名为《旗舰会展公司的生态战略》，重点是想在更大层面上宣传这些知名企业的主要发展战略，从而积极推动中国会展产业生态化发展进程，让更多会展公司融入可持续发展洪流，使会展业高质量发展的氛围更为浓厚。之所以写“生态战略”而不是“生态作为”，是因为在可持续发展的视野中，相对完整且具有足够前沿思维的战略规划远比零敲碎打的有限作为更具备发展的优越感与成就感。零星的做法很难让企业长期具有坚定而美好的发展愿景，因而公司很容易在前行道路中迷路。大凡是战略性的思维，更有全局观和长远性，因此和可持续发展、高质量发展的整体思路更合拍。对中国这样的会展大国而言，会展业的生态化发展是一个相对宽泛并且明显具有前沿特征的重要话题，且远远不是国内相对普及的“绿色会展”所能简单诠释与概括的。相比之下，“生态会展”比“绿色会展”明显更有实质性的深刻内涵，涉及范围更广，理念更系统更全面，也更富有时代性和全局观。而且，其主要内涵随着时代的发展仍将逐步得到修正与有效补充。迄今为止，和世界会展业的整体发展态势相比，中国会展业的生态化发展仍属于起始阶段，各省市特别是全国层面远远未能形成较为浓厚的整体氛围。放眼全国，仅有相当有限的会展城市在这方面的发展有所启动而大多数城市几乎没有明显的生态会展理念与作为，而且即便是*重要的一线会展城市，在这方面的发展优势其实也并不突出。在相对有些“淡漠”的发展态势中，基于多年来相对频繁的会展企业实际调研，作者清晰地注意到，国内有一些相对具有超前生态思维的会展公司在会展业生态化发展尤其是在绿色展装、绿色搭建等领域逐步开始大有作为并且在未来同样可以大有可为。其高层的基本理念或战略思维与其他企业高层的相比明显更胜一筹。其作为在国内会展业界有比较直接而重要的影响，充分发挥了积极而突出的引领功能。此外，从生态会展的精髓出发，另有一批崇尚并实践“资源整合”理念的企业在产业的现实发展中表现同样十分亮眼。尽管它们在整合资源的层次、内容、角度及特点等方面并不一定适合简单地放在一起相提并论，但其在各自领域与相应区域的特色却十分突出并各有千秋，呈现了实质意义上的“百花齐放”。在当前的动态发展背景下，这一类公司的新作为在业界已经产生显著的示范作用，从另一个较综合的层面对生态会展发展进行了富有深度的积极推进。主要包括但不仅限于这两大方面在内的公司战略与作为，在当下特别需要会展学者深入了解并凝练出精要文字与业界共享，这便是作者编撰此书的*大初衷，也是一种特别淳朴的写作动机，相信这样的基本思维与方向能为国内会展业生态化发展实践带来全新视野。在本专著中，作者特别运用“旗舰”这一关键词对相关案例进行基本定位。军事上常说的“旗舰”（Flagship），往往是指个别载有重要海军将官如司令等的军舰。它常常会悬挂司令旗。在生活中，如果将“旗舰”与相关店铺及品牌等相关联，那大概率就是在重点表达这类店铺与品牌在业界的引领性。在第一本专著关于会展业生态化发展的较大篇幅中，作者结合会展业发展现状曾多次提及“旗舰城市”“旗舰公司”“旗舰院校”及“旗舰项目”等术语，主要就是想表达这些城市、公司、院校及项目在业界的重要而鲜明的引领功能。如此鲜明的引领功能和示范作用，极大程度地促发了作者力争用更为精湛的文字深入挖掘这批企业在发展中相对生动素材的写作自觉性。不过，特别值得一提的是，这些“旗舰公司”在以往，甚至是在当前的规模并非一定很大，也未必一定“理所当然”地坐落在北上广深等国内一线会展城市。而且，同样是作为“旗舰公司”的重要案例之一编入本专著，各公司相互之间的规模对比可能会很悬殊。然而，它们在现实中都以不同方式比较分明地对业界产生了积极影响，公司的当下战略（主要包括生态理念及生态作为）在业界发展中具有重要的剖析价值。称其为“旗舰公司”，在很大程度上也表达了作者对这些知名会展公司及公司主要高层一份真诚的敬意、足够的认同与信任感。尽管在当下，它们可能仅仅是“星星之火”，但正是因为有这些“星星之火”，*终才有可能形成足够的中国会展业生态化发展“燎原之势”，或者说真正形成中国会展业生态化发展的浓厚氛围。如果没有这些旗舰公司的领衔作为，中国会展业的生态化发展*大的可能会是遥遥无期，那也就意味着中外会展业在可持续发展层面将继续拉开差距。作者之所以投入这么多业余时间来精心撰写本专著，主要目的是在会展界更广泛更深入地传递这批旗舰会展公司对行业发展的生态影响，更清晰更主动地在会展界传播完整的生态理念，通过由点及面的方式对中国会展业生态化发展形成更多深层次的推动力，共同促成更理想的生态会展发展新格局，让更多的优秀公司在生态化发展层面更有深入进展与足够业绩。本专著的整体编排按照不同的旗舰会展公司一一展开，具体案例的选取主要依据以下四个基本原则：一是旗舰公司主要来自于上海、北京、成都、西安、济南等近年来在生态会展发展领域相对活跃的城市，且尽可能不在同一城市选择两家公司（若存在，说明有不同发展特色，值得总结）。二是专著主要基于资源整合、生态理念、生态服务、生态循环、绿色搭建、绿色展装、可持续发展等核心内容而展开，从多个层面表达公司的生态理念与生态作为，尽可能体现“旗舰会展公司”在业界特别是在所在区域基于生态化发展方面的积极影响。这些内容在不同企业里可能会有侧重，而且在不少企业中则兼而有之。三是入选案例必须具有明显的代表性，宁缺毋滥，不为城市求全思维所束缚，不苛求一线会展城市的代表性。四是重点表达相关公司的*新发展动态，大有以“星星之火，可以燎原”之思维在中国有机合围并逐步形成中国会展业生态化发展的综合效应，为会展业高质量发展创造更好的发展契机。以上思路分别基于城市选择、核心内容整合、案例选取价值、*新发展动态四大内容，这样的总体策划便于更好地表达“旗舰公司”在生态会展领域富有借鉴的“旗舰战略”。案例的编排没有顺序之分，毕竟它们以各自的特色在相应区域内发挥着明显的引领性，其作用方式与特点还是有很大差异的。当然，旗舰会展公司之所以能在近些年甚至在三年疫情过程中取得较为明显的生态化发展业绩，更多情况下离不开会展公司高层的高瞻远瞩，离不开在特定阶段所设计的富有战略意义的整体部署，离不开企业多年来形成的丰富多彩的企业文化。因而，在其中，企业高层非凡的生态情怀与具有率先垂范性质的作为十分关键。基于类似思考，作者在本专著的撰写中力争突出以下重点：一是企业高层的生态缘起与生态情怀；二是高层的生态情怀逐步延伸而来的企业生态化发展的重点内容；三是该企业在业界的持续引领功能；四是迄今为止该公司取得的重要生态业绩，当然要重点突出当下动态及对未来的展望。在该部分内容的写作中，作者相当执着地挖掘了部分企业高层以往的一些经典故事。在专著中，我们可以学习到这些公司的企业文化和公司主要高层的生态情怀，而且对这些内容的表达十分丰富而且生动。在撰写中，作者对每家公司的发展历程与企业文化进行了一定程度的梳理，力争协助相关企业在组织文化方面形成新的动态性理解。相信这样的写作安排能让读者对本专著的内容有更浓厚的兴趣和更热切的期待，从而在业内产生持续的深层次理解与多层面共鸣。本专著的出版，重点是在宣传企业优秀事迹的过程中令未来中国会展业形成更浓厚的生态化发展氛围，主要通过对典型会展公司的重点剖析而在全国范围内形成更强大、更宏观的发展声势，为会展业未来发展提供更多鲜活的生态思路，为会展业的高质量发展贡献力量，真正使中国从“会展大国”走向“会展强国”。尽管这样的想法很朴素，这样的努力也很执着，但仍然不能确定*终能否达成目标。终究，在近三年，疫情对会展业造成了影响，业界也出现了一些发展的阶段性问题，甚至有些企业已远离行业而去，多数企业在经受严峻冲击之后仍处于逐步恢复元气阶段。不过，无论有多大的困难，作者都将率先厘清生态发展的思路并不断前行。毕竟，这样的行动对行业的长远发展而言十分有意义，也特别值得投入。当下，会展业的高质量发展在议事日程中已经被提到十分关键的位置，之后相关的理论研究与实践探讨将会逐步增多。在编著初期，作者就有一个很单纯的愿望，那就是，愿这本专著能够成为会展业生态化发展专题研究的一个引子，促发更多学者共同为中国会展业的高质量发展积极贡献智慧，但愿这样的愿望能在很大程度上真正成为现实。当然，作者认为，不管产业发展到哪种程度，前沿性的探索研究才刚刚开始，也有深入研究的时代价值。在未来，中国会展业美好的发展愿景与中外会展业的高频融合发展，一定将不断激励作者向着产业发展的灿烂明天潜心探索，继续为会展及其相关产业的高质量发展奉献更多更精彩的学术精品。愿朋友们能够喜欢这本专著并及时给予指正。张晓明 2022年2月15日 杭州
浙大城市学院传媒与人文学院副教授，浙大城市学院品牌与会展传播研究所副所长；浙江工业大学经济经济及管理专业管理学博士毕业，工商管理硕士生导师；“明说生态会展”微信公众号和“明说会展”今日头条号主编。曾荣获“中国会展业抗击新冠肺炎先进个人”（2020年）、 “2018-2019年度中国会展教育杰出人物”（2019）。2009年入选浙江省“新世纪151人才”。2016和2017年先后在杭州西湖国际博览有限公司和杭州国际博览中心等知名会展公司挂职。2019年新西兰怀卡托大学（？the？University？of？Waikato？in？New Zealand）访问学者。中国会展经济研究会学术指导委员会委员、中国会展业专家委员会委员、浙江省国际会议展览业协会副秘书长、生态会展工作委员会主任、西安会展业智库专家、浙江省会展高校联盟工作委员会副主任、浙江省传播学会公关研究会副秘书长、浙江省形象设计协会常务理事、《城市会展》和《杭州会展》专栏作者
第一章 会展业高质量发展的主要内涵与最新方向 1
第一节 高质量发展与会展业高质量发展 3 第二节 会展业高质量发展的主要内涵 4 第三节 “全国生态日”开启会展发展新高度 13 第四节 会展业高质量发展的最新方向 18 第二章 曲江会展集团：在生态战略中砥砺前行 25 第一节 曲江会展集团成长履历 27 第二节 基于区域规划的曲江会展集团的生态情怀 38 第三节 曲江会展集团的主要生态作为 44 第四节 曲江会展集团未来发展展望 60 第三章 励翔会展：树立生态会展发展标杆 67 第一节 励翔会展发展简介 69 第二节 励翔会展主要领导的生态情怀 77 第三节 励翔会展的主要生态作为 86 第四节 励翔会展未来发展展望 97 第四章 华墨集团：布局四大赛道创新展会生态 105 第一节 华墨集团发展简介 107 第二节 华墨集团主要领导的生态情怀 120 第三节 华墨集团的主要生态作为 123 第四节 华墨集团未来发展展望 137 第五章 博乾国际会展：着力构思测绘地信展会生态 147 第一节 博乾国际会展发展简介 149 第二节 博乾国际会展主要领导的生态情怀 160 第三节 博乾国际会展的主要生态作为 168 第四节 博乾国际会展未来发展展望 183 第六章 苦瓜科技：精心打造数字会展全新生态 193 第一节 苦瓜科技发展简介 195 第二节 苦瓜科技主要领导的生态情怀 204 第三节 苦瓜科技的主要生态作为 210 第四节 苦瓜科技未来发展展望 238 第七章 雷奥会展：高精度构建多元生态新体系 247 第一节 雷奥会展发展简介 249 第二节 雷奥会展主要领导的生态情怀 257 第三节 雷奥会展的主要生态作为 266 第四节 雷奥会展未来发展展望 289 后记 295
经历三年新冠疫情冲击的中国会展业，当下正处于强劲复苏的关键时刻，呈现了新一轮蓬勃发展的良好势头。相对于新冠疫情时期，此时的中国会展人早就展开愁容，再度舒心愉悦地奋斗在会展业发展新阶段的各条战线上。会展人更多以线下的角色回到当年纵横驰骋的会展战场，倍感亲切，内心无比振奋。在这样的时候，收到浙大城市学院国际文化旅游学院张晓明博士第二本专著的作序邀约，我甚是欣喜并愉快地接受。
中国会展经济研究会副会长兼秘书长 姜淮
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