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(高等学校工程管理系列经典教材)建筑企业管理(第三版)
近年来,随着我国经济建设速度和水平的不断提高,建筑产业化及建筑产业结构升级对建筑企业管理水平提升的要求也日益迫切。由于中国建筑企业的国际竞争力日益增强,其参与国际建筑市场竞争所面对的政治、经济、科技环境也充满挑战和诸多不确定性。加之近年来国家有关建设活动的法律法规也在不断完善,各类建筑技术标准不断更新与规范化。为此作者考虑到《建筑企业管理》(第二版)的相关内容难以全面反映建筑企业管理理论与实践的发展的新要求、新问题,需要对相关内容进行修订、补充和完善。
《建筑企业管理》(第三版)的编写本着遵循学科理论基本规律和建筑产业技术经济发展实践需要、不断深入探索创新的原则,对相关内容主要进行了如下增补和更新:
在章节设计方面,保留第二版教材四个组成部分及其基本结构,即第一篇:总论;第二篇:建筑企业生产要素管理;第三篇:建筑企业生产过程管理;第四篇:建筑企业经营管理,在此具体内容和结构设计上进行创新与完善。第1章由“建筑业与建筑产品”改为“建筑业及建筑工业化”,以增加和突出建筑工业化内容,适应建筑工业化实践的需要;第2章由“建筑企业资质”改为“建筑企业”,扩充建筑企业的部分,使内容更加完整;第3章 建筑企业管理理论,强调了建筑企业管理的基本内涵的界定;第13章“建筑企业投标管理”改为“建设工程项目招标投标管理”,整章大部分内容进行了重新编写,基于建设工程项目招标投标管理以及国家近期对于有关法律法规的新的规定及相关制度改革组织相关内容;对14、15章内容进行整合,删去了第15章财务管理的内容,避免与企业财务管理内容的重复,同时使有关建筑企业项目成本管理内容更加全面、完整。
在内容编排方面,各章开头的 “学习目的”改为“学习目标”,增加了“教学重点”、“教学难点”,使教材内容与教学大纲要求更加紧密结合起来,便于教师在教学过程中突出教学重点与难点的教学。各章内容结合建筑行业经济技术发展及行业管理、建筑企业管理面临新情况和新问题,注意更新各章理论与实践相关内容,使之更加全面、完整、准确。
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