戴尔·卡耐基,世界著名成功励志大师,美国“成人教育之父”。20世纪早期,美国经济陷入萧条,战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望。而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式,运用社会学和心理学知识。对人性进行了深刻的探讨和分析。卡耐基成人教育课堂上讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生,过上了快乐的生活。
接受卡耐基教育的有社会各界人士。其中不乏商界巨擘、军政要员,甚至包括几位美国总统。卡耐基在实践基础上撰写而成的著作,是人类历史上最畅销的成功励志经典。他的主要代表作有《人性的弱点全集》、《人性的优点全集》、《语言的突破全集》等。这些书出版后。立即风靡全世界,被誉为“人类出版史上的奇迹”。
本书汇集了卡耐基的思想精华和最激励人心的内容,是作者最成功的励志经典荟萃,出版后立即获得了广大读者的热烈欢迎。只要不断研读本书,相信你也可以发掘自己的无穷潜力。创造辉煌的人生。
世界上最伟大的成功励志导师,世界上最具影响力的励志经典,国内权威卡耐基作品译本。
那是在一个寒冬的夜晚,2500多名美国各界成功的绅士和女士们聚集到了宾夕法尼亚饭店的大舞厅。刚到7点半钟,宽敞的舞厅内早已经座无虚席,但是直到8点,仍然还有不少人走进舞厅,而且大家都兴致很高。没过多久,宽敞的舞厅就挤满了人,那些来得晚的人开始挤占没有座位的空地。
这么多人,在经过了一天的劳累之后,晚上还情愿跑到这里来,辛苦地站上一两个小时,这是为什么呢?难道他们是来看著名模特的时装表演吗?或者他们是想看一场自行车比赛?或是著名演讲家克拉克·盖博亲自登台发表演说?
不,都不是!这些人是因为看了报纸上的一则广告之后,才不约而同地赶来这里的。两天前,这些人在阅读《纽约太阳报》时,看到了一整版的广告,内容是:
你想增加你的收入吗?
你想流利地表达你自己吗?
你想做一个成功的领导者吗?
那么,就请。
也许你会认为这又是老一套的骗人伎俩。但是,不论你是否相信,就在地球上这座最繁华的大都市中,虽然有25%的人处于失业,需要靠救济金生活,而且当时的经济十分萧条,却仍然有2500人被这份广告吸引,涌向宾夕法尼亚饭店。
序言 获取成功的捷径罗维尔·托马斯
前言 开发你的成功潜能戴尔·卡耐基
第一篇 当众讲话的基本原则
第1章 快速获得当众演讲的技巧
第2章 培养当众演讲的勇气和信心
第3章 三种简单有效的方法
第二篇 成功演讲的三大要素
第4章 提前做好充分的准备
第5章 充满旺盛的生命力
第6章 打开听众的心扉
第三篇 高效演讲的实用技巧
第7章 激励性演讲的技巧
第8章 说明性演讲的技巧
第9章 说服性演讲的技巧
第10章 即席演讲的技巧
第11章 介绍性演讲的技巧
第12章 长时段演讲的技巧
第四篇 当众讲话的沟通艺术
第13章 培养良好的态度
第14章 完善语言表达的技巧
第15章 完善风格和个性
第16章 走向成功的第一要诀
第五篇 善用口才赞美他人的技巧
第17章 真诚地赞美和欣赏他人
第18章 发现并赞美他人的优点
第19章 赞美更容易鼓励他人进步
第20章 让别人有个好名声
第2l章 激发对方的高尚动机
第22章 提出有意义的挑战
第23章 巧妙恭维对方
第24章 称赞比批评更有效
第六篇 巧用口才赢得赞同的秘诀
第25章 做一个真诚的倾听者
第26章 不要和别人争论
第27章 让对方多说话
第28章 永远不要指责他人的错误
第29章 勇敢地承认自己的错误
第30章 使对方一开始就说“是”
第31章 让对方觉得是自己的主意
第32章 委婉地提醒对方的错误
第33章 谈论对方最感兴趣的话题
第34章 真心诚意地关心别人
第35章 巧用赞美赢得合作
第36章 了解对方最急切的欲望
第七篇 展现患者显示你的友善
第37章 给对方留面子
第38章 批评对方前先谈你自己的错误
第39章 让别人乐意接受你的建议
第40章 牢记他人的名字
第41章 向对方表示同情
第42章 说话时面带微笑
第43章 学会用友善的方式说话
第44章 站在对方的立场说话
第45章 建议而不是命令对方
第46章 不要过分苛求别人
第八篇 让家庭幸福快乐的口才技巧
第47章 不要唠叨不休
第48章 爱他并给他自由
第49章 不要对家人作无谓的批评
第50章 真诚地欣赏你的配偶
第5l章 多从小事上关注你的妻子
第52章 对家人殷勤而有礼貌
我们一般以你现有的基础为起点,逐渐使你成为自己想成为的人。而你所需要做的,就是积极配合——当然是积极地学习书中的各种建议,并将它们应用于一切需要说话的场合,并且坚持不懈。
如果你想快速了解本书的梗概,以下四条指引十分有用:
一、学习别人的有效经验。激发自己的勇气
不论如何,绝对没有任何一个人是天生的演讲家。在人类历史的某些时期,当众演讲是一门精致的艺术,演讲者必须谨遵修辞法与优雅的演讲方式,因此那时想成为一名优秀的演讲家是十分困难的事。但是,时至今目,我们却将当众演讲看作是一种交谈,只不过是交谈的范围有所扩大而已,从前边说边唱的演讲方式和如雷贯耳的声音已经永远过去了。
当众演讲并不是一门封闭的艺术,它也不像许多教科书中所说的那样,必须经过多年的美声以及十分艰苦的修辞训练之后才能取得成功。我的教学生涯几乎全都致力于向人们证明一点:当众演讲其实并不困难,只要你能遵循一些简单却又十分重要的规则,就可以做到这一点。
1912年,当我在纽约市第125大街的青年基督会开始从事成人教育工作时,对这一点和学员们一样一无所知。我早期的教育训练方法,和我自己在密苏里州华伦堡大学读书所接受的教育方式差不多。但我很快就发现自己错了:我竟然将那些久经商场的人士当成大学一年级的新生来教训了。我用演讲大师韦伯斯特、柏克皮特及欧·康内尔等人为例来教他们,只不过是一味模仿,事实上对他们毫无用处。我所教的学员,他们需要的是足够的勇气,感于在商务会议上站出来,向各位与会者做一番明晰而连贯的报告。
于是,我抛掉了所有的教科书,只教给他们一些简单的概念,让他们在会议上直接而简明地陈述自己的内心观点,直到他们的报告词达意尽,深入人心。这个办法果然取得了一定的效果,以至于他们毕业后,希望能够再回来学习更多的东西。
我希望大家有机会去我家,看看世界各地的学员寄给我的感谢信。这些信有的来自企业界领袖,他们的大名常常可以在各大报纸如《纽约时报》和《华尔街日报》见到,也有些信来自州长、国会议员、大学校长和娱乐圈影视明星,还有些信来自企业中已经或尚未接受训练的主管人员、技术工人、工会成员、大学生和职业女性……当然,更多的信则是来自家庭主妇、牧师、教师,他们全都是一些默默无闻的普通人。