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从工程师到经理 读者对象:企业领导学相关人员
本书作者迈克尔?奥科因博士通过自身的经历,并观察、分析成功人士的职业生涯,总结出成功的关键要素写成本书。本书首先介绍从工程师到经理/领导者的转变以及它给工程师带来的挑战,然后描述“掌握关系、纵观全局、把事情做好、有效沟通、明智地使用资产和更上一层楼”这六项原则,这些原则对促进转型以及管理和领导实践的成功,具有很大的作用。本书对即将进入管理领域的工程师、经验丰富的工程经理和学生都很有价值。
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