茶馆经营与管理_陈丽敏编_9787557019853

　　《茶馆经营与管理》对应了中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。
　　依据目标定位，《茶馆经营与管理》从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计，以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合，成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。

　　中国古人以茶养廉、以茶养德、以茶怡情，而今饮茶已成为现代人的一种生活方式，一种文化艺术。茶艺馆的经营方式也随着现代生活水平的提高而发生变化：传统的茶艺馆以向茶客提供茶艺服务为主要宗旨，而现代茶艺馆则既要承接传统，又要开创时尚，努力打造引领潮流的茶文化产业，成为休闲产业的一个分支。
　　面对市场对人才的需求，茶艺服务员（即茶艺师）的岗位培训显得尤为重要。相对于目前国内的许多茶文化相关书籍而言，本书的独到之处在于，全书是根据中职茶艺师的工作职责、应掌握的知识、工作能力的要求来设计的，可适用于专业教学、职业培训、自学，以及职业等级考核等多个方面。
　　从教材这个角度而言，本教材对应的是中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。依据目标定位，本教材从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计，以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合，成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。
　　总的来说，本教材的总体目标是培养学生能根据茶馆经营管理理念，运用日常运营服务方法与规范，准确、熟练地完成日常运营与管理中的各项任务，从而成为具有初级管理能力的茶艺师。立足这一目的，教材结合中职学生的学习能力和学习要求，以及茶艺师的职业能力要求，对课程的教学内容进行重组、序化，依据茶馆日常经营管理的主要内容制定课程目标，分别涉及实体店日常运营、网店运营、创业策划等初级管理者需具备的能力。
　　作为一门以初级管理技能为核心内容的课程，本教材的教学以实际操作为主要方法，把日常管理中需运用的技巧、标准与相关服务理念等知识融入实践操作中，实行理论与实践一体化教学。教学可在真实的茶馆情境中进行，也可在学校实训中心通过角色扮演、小组讨论的方式进行。如果是后者，则建议结合具体的茶馆服务与管理项目，模拟茶馆日常运营过程实施项目教学。可设计的项目包括茶馆选择、形象定位、实体店日常运营、网店运营、创业策划等。因此编者在教材编写时尤其注意突出日常管理细节的训练和团队建设意识的强化。
　　本书的编写具体分工为：主编陈丽敏，负责统稿与第一章（实体店日常运营）的编写；张鸣秋、邓建明负责第二章（网店运营）的汇编；詹娜负责第三章（创业策划）的编写。
　　本书在编写的过程中参考和引用了许多国内外专业书籍与理论，得到来自多方面的大力支持，在此深表谢意。

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