本书探讨如何发现自己的领导力价值观，以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合，包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈，以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。
1. 语言平实，通俗易懂。全书围绕“领导力”展开，从解释“领导力是什么”开始，阐述领导者应该做什么，同时穿插多个案例，使读者理解透彻。
2. 读者对象具有广泛性。不仅是需要发挥自己领导潜力的领导者可以阅读此书，而且任何想发现自我、提升自我的普通人也同样适用。
领导力贯穿一个人的职业生涯，提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
赵新进，出生于山西太原，太原理工大学化学工程学士，麻省理工学院化学工程博士，宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级工商管理硕士。曾任埃克森美孚公司和美国格雷斯公司高管。
他拥有丰富的科研及广泛的全球业务管理和领导经验，包括负责埃克森美孚催化剂和许可业务公司的全球副总裁。他还拥有18项美国技术专利以及与世界上许多初创公司合作的经验。2017—2020年，他成功推动并领导了价值100亿美元的埃克森美孚公司在广东的重大投资项目。
在职业生涯中，他有强烈的好奇心、学习的激情和分享的意愿，包括提供有关职业、领导力和文化的职业指导。他还有其他兴趣，如阅读、摄影和马拉松。在过去的十四年中，他完成了十四次全程马拉松比赛。
此外，他在领英平台有每周一次的有关领导力和决策的博客，在全球拥有超过29万名订阅者。他特别感兴趣的是观察和研究不同文化之间的相似和差异之处，并了解不同社会如何找到我们所面临的共同问题的解决方案。
他与妻子薄潞红目前居住在美国得克萨斯州。
引 言/001
第一部分领导力是什么
第一章领导力不会从天而降/011
第二章领导力并非只关乎你自己/027
第三章探索世界之前先明悟自身/039
第四章做正确的事，有时是不够的/057
第五章成功总是千姿百态/069
第二部分伟大的领导者该做些什么
第六章清晰的愿景帮助领导者明确重点/085
第七章如何在短期逐利的世界里保持长期眼光/097
第八章行动是把梦想变为现实的唯一方法/107
第九章为何细绳可以缚住大象/127
第十章包容性始于自我接纳/141
第十一章高效沟通始于有效聆听/153
第三部分领导力案例分享
第十二章你成了一名领导者，然后呢/169
第十三章职业变动将是带来影响力的契机/183
第十四章变革通常始于毫末/197
第十五章不必死磕“僧多粥少”的升职加薪/211
第十六章尊重文化差异/223
第十七章失败乃成功之母/235
第四部分结论
第十八章领导力调查分析/247
第十九章领导力的意义因人而异/263
参考文献/269
英文版致谢/285
中文版致谢/295
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