项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的,因此其计划必须富有弹性,以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中,项目管理专家安德鲁·戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的,而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和东滩生态城这些人类历史上的大项目案例,解释了人们如何组织和管理项目,设计和创造出大型且复杂的系统,适时应对快速变化的环境,并在产品和服务的突破性创新中处理巨大的不确定性问题;进而总结了如何通过项目的组织来设法解决21世纪后工业社会所面临的诸多挑战。
实际上,项目无处不在。我们日常生活所使用的各种产品,诸如汽车、相机、智能手机、量产药物等,在大批量生产之前都是以项目的形式开始的。作为国际著名的项目管理专家,本书作者安德鲁·戴维斯教授引领了多个项目管理理论的发展,其研究兼具理论发展启示和实践相关性。在这本通识读物里,他用简单的语言系统地介绍了项目和项目管理的发展历史,充分展现了项目管理理论和实践的融合,并提出通过项目的组织来设法解决21世纪后工业社会所面临的诸多挑战。
序 言
宁延
作为一名资深粉丝,我很荣幸能向国内读者推荐这本通识读物,也是安德鲁·戴维斯教授在国内面世的第二本中文译作,而且是一本面向非专业背景读者的独立著作。作为国际著名的项目管理专家,安德鲁·戴维斯教授引领了多个项目管理理论的发展,其研究兼具理论发展启示和实践相关性。他的著作我是一篇不落地做了认真研读,并在教学和研究工作中广泛引用。
在这里,我仅从自身对项目管理研究的体会谈几点粗浅的认识。
理解项目管理,要从历史开始
虽然中国古代有大量卓越的项目,但大家普遍认为现代项目管理的起源主要是从20世纪四五十年代美国的国防项目开始,当时的项目计划技术获得了成功,后来传播到不同的领域,并促成了专业协会的成立,进而形成了早期的标准化项目管理知识体系。到了20世纪七八十年代,计算机和软件领域得到了飞速发展,但随着软件复杂程度的不断提高,软件项目普遍出现预算超支、不符合实际需求和延期等问题,进而催生了敏捷开发等新的项目管理方法。本书展现了项目管理在大时间跨度里的发展,并通过多个典型实例对理论的发展进行了生动的说明,如美国国防项目、奥雅纳工程实践、伦敦的朱比利地铁线等。
从历史维度看,项目管理理论的发展与社会经济的发展紧密相连,具有鲜明的时代性。随着价值多样化要求和技术进步等引发的社会大变革,项目管理理论也将迎来大跨步发展的机遇。
负责任的项目管理研究
虽然项目管理方法与工具在实践领域取得了较大成功,但项目管理理论的发展与传统的管理和组织行为等相比仍存在差距,管理学科的学术期刊中项目管理相关的论文还很少,项目管理领域的研究者也难以拓展到主流管理学科领域。项目管理成为一个研究领域,既要有与其他领域的紧密关联,也需要有其独立存在的条件。可喜的是,也有一些方面取得了进展,如临时性组织得到了项目管理以及主流管理学领域的广泛关注,并被大家所接受和认可。
当然,发表在不同级别的杂志只是学术圈对研究成果的评价,更为重要的评价标准是,项目管理研究结论要能够经得起实践的检验,有助于改进实践并促进社会经济的发展。同时,项目管理理论也需要基于实践持续修正和完善。在本书中,我们可以清晰地看到作者如何诠释了项目管理理论与实践的充分融合。
作为一个实践性研究领域,项目管理研究成果需要更多的传播途径
项目管理研究者是一个非常庞大的群体,也产出了大量研究成果。但是,如何将理论研究更好地传播到从业人员和大众仍是一个值得探索的问题,我们需要更多的连接理论成果和从业人员的桥梁。虽然早些年在研究领域对项目管理的知识体系有不少批判,但在行业中,与研究成果的传播相比,认证和培训工作似乎更有效地推动了从业人员对项目管理知识体系的接受。通识读物可能是传播理论知识的一种有益尝试。当然,写作通识读物对研究者也提出了极高的要求,一方面需要具有精深的理论功底,如用词、表达的精准,另一方面又需要兼顾不同类型读者的喜好。
项目管理概念的清晰界定
一个成熟的研究领域要拥有一些被广泛认同并清晰定义的核心概念。在项目管理领域,由于其强实践导向,在行业中时常听闻一些俗语。虽然这些俗语朗朗上口,但对有效的专业性传播带来一些障碍。本书中项目管理相关概念的阐述极为讲究,界定得恰到好处,无不体现出原著的精良和缜密。本书的翻译也很好地照顾了项目管理理论体系的要求和中文阅读习惯,无不体现译者的用心。
总而言之,在这本通识读物里,原著者用简单的语言系统地介绍了项目和项目管理的发展历史,充分展现了项目管理理论和实践的融合。中文翻译也极为用心和恰到好处,是项目管理研究者和从业人员可选的一本上乘读物。
安德鲁·戴维斯 伦敦大学学院巴特莱特建筑环境学院项目管理学教授兼研究主管,主要研究项目管理和项目导向型组织。与迈克尔·霍布迪合著有《项目业务:复杂产品和系统中的管理创新》(2005),与安德烈亚·普伦奇佩和迈克尔·霍布迪合著有《系统集成业务》(2003),并在《科研政策》《加利福尼亚管理评论》《麻省理工学院斯隆管理评论》《组织研究》《工业营销管理》《国际项目管理期刊》等发表论文五十多篇。
前 言
第一章 引 言
第二章 美国对未知的探索
第三章 从曼哈顿到月球
第四章 奥雅纳公司的灵活机构与理论视角中的项目
第五章 精益、重量级和颠覆性项目
第六章 伦敦的超大项目生态
第七章 重返未来
索 引
译后记
英文原文