本书探讨了如何重构创新和再次激活美国制造业的方法。他们认为, 发展那些在生产流程中应用了诸如3d打印、先进材料、光电子和机器人技术的先进制造业至关重要。他们探讨了能够提高效率和降低成本的新生产方式, 描述了与之相符的新的生产工艺流程和商业模型, 研究了初创制造业公司可资利用的其他融资模式。他们审视了主流经济学对于制造业的不同观点, 金融危机之后有关美国先进制造业的政策, 以及美国发展新先进制造研究所提供的经验教训。
威廉姆.邦维利安(William B. Bonvillian)
麻省理工学院华盛顿办公室前任主任，曾在麻省理工学院出版社出版有合著图书《结构化能源技术革命》（Structuring an Energy Technology Revolution）。
彼得.辛格（Peter L. Singer）
麻省理工学院华盛顿办公室政策顾问，曾在约翰霍普金斯大学研究国际政治经济学，研究方向为创业、基础设施政策和联邦研发创新。
目 录
第一章 引言
传统行业对制造业的挑战
使用五种创新模式
一些核心思想
未来的故事
第二章 大背景： 制造业的经济学史
格林公园漫步
可互换机制部件
经济巨兽
大规模生产
国防创新体系
第三章 国际竞争与美国制造业的衰落
日本的质量制造模式
中国制造业的兴起
衰落的美国制造业
第四章 制造业的经济学视角
引言
制造业在早期经济学中的角色
技术、生产率和经济增长
生产率与非均衡增长理论： 制造业与农业
贸易理论简介
主流经济理论的制造业政策含义
关于制造业的经济学共识会不会错了？
创新经济学
小结
第五章 先进制造业在联邦层面出现
罗恩•布卢姆与汽车工业的重组
麻省理工学院创新经济研究成果开始问世
2011白宫先进制造业报告
AMP项目开始
2012年7月的AMP1.0报告《赢得先进制造业的国内竞争优势》
麻省理工学院的“创新经济中的生产”研究
2014年10月的AMP2.0报告《加快发展美国先进制造业》
美国国家工程院的研究报告《为美国创造价值》
国会制造业法案
第六章 先进制造创新研究所模式
创新政策背景下的制造研究所
复杂的研究所和网络模型
政府部门采取行动
项目核心： 制造研究所
当前进展
制造研究所案例分析
制造研究所面临的挑战
弗劳恩霍夫研究所的经验教训
总结
第七章 初创公司规模扩张： 解决初创公司制造方面的问题
技术发展的创新裂隙
创新裂隙让高增长潜力的初创公司陷入困境
制造业初创公司规模化的创新裂隙
风险投资可获得性问题和其他融资途径
社会意义
“创新园圃”： 用空间代替资本
与“创新园圃”相关的模型： 回旋加速器之路、技术桥和引擎
将创业公司与小型制造商连接： Greentown LabMassMEP
互补模型——来自“回旋加速器之路”、“技术桥”、“引擎”、Greentown LabsMassMEP的经验
总结
第八章 劳动力教育和先进制造业
制造业劳动力供给
制造业技能培训体系的基本问题
德国模式的经验
AMP 2.0报告提出了美国学徒制模式和其他选项
国家科学基金会的先进技术教育（ATE）计划
就业和培训管理课程
未来轻金属创新研究所劳动力教育模式——针对制造研究所角色的案例研究
制造研究所也应关注劳动力需求侧
结论
第九章 制造业和工作前景
自动化和就业摧毁
长期停滞
第十章 结论： 制造业从未如此重要
来自美国制造业历史的经验
建设先进制造业的尝试
经济学和制造业
新模型： 制造研究所
作为传播模式的劳动力教育
培育制造业初创公司
工作的未来和长期经济停滞
克服传统行业壁垒
制造业依然重要
参考文献
译后记 /
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