21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列：项目管理案例分析_赵振宇著_9787301221075

　　《21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列：项目管理案例分析》根据项目管理知识体系精心编选了六十余个项目管理案例，包括项目决策与组织管理、范围管理、招投标管理、进度管理、费用管理、质量管理、合同管理、风险管理、沟通管理、综合管理等十个篇章。《21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列：项目管理案例分析》编入的案例以工程建设领域的案例为重点，同时也选择了其他项目管理应用领域的案例，以适应不同行业不同领域项目管理的需要。
　　《21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列：项目管理案例分析》注重案例选取的典型性、实用性、专题性，所选案例全面涵盖项目管理各知识体系，并设置了“小贴士”、“他山之石”、“工具箱”、“管理小知识”、“小故事”、“管理箴言”等兼具启迪和趣味的小栏目，内容通俗易懂、体例活泼生动。通过本书可以体验和积累在项目管理实际工作中如何发现、分析和解决问题，快速提升对项目管理理论体系和方法工具的切实把握和实战能力。
　　《21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列：项目管理案例分析》既适用于大专院校项目管理、工程管理、工商管理及其他相关专业本科生和研究生的教学，也适用于企事业单位各类项目管理培训及不同层次的项目管理工作者自学。

　　案例1-6 从《西游记》看项目团队
　　案例来源：世界经理人
　　唐僧团队不顾艰难险阻，去西天取经的目的究竟为何？是什么力量让他们遇到各色妖魔鬼怪和种种诱惑依然坚持不懈？一定是有一个内在的无比强大的动力在支撑着这个团队，这就是唐僧团队的使命、是这个团队形成的原因，是这个团队得以存在的理由、是这个团队取得成功的保证。唐僧团队的使命就是去西天取得真经，然后弘扬佛法、普度众生。这是千秋万代之伟业！
　　那么，这个使命是团队中每个人的使命吗？他们和这个使命的关系又是什么呢？
　　仔细盘点，唐僧团队的使命只是和唐僧个人的使命紧密联系在一起的，而其他人则只是保证这个使命的完成。
　　首先，唐僧是受唐朝皇帝之重托去取真经，然后回来普度众生；往前追溯，他是如来佛祖的弟子金蝉子转世，来到人间的目的也非常明确；再看看他的身份——和尚，不是他取经又是谁呢。取经不是目的，目的是取得真经后弘扬佛法、普度众生，这既实现了如来佛祖弘扬佛法的目的，也实现了皇帝教化百姓的目的，还实现了唐僧本人的职业目标。
　　其实，唐僧团队中其他人的使命都不是取经，更谈不上普度众生了！他们的使命就是保护唐僧去取经，更确切地说，他们的任务是消除取经路上的一切障碍。
　　最大的障碍是一路上的妖魔鬼怪。斩妖除魔，孙悟空当仁不让，这是他的首要任务，既是对唐僧救他于五行山下的报答，同时疾恶如仇是他的性格，斩妖除魔就是他的兴奋点，这样的事情不是他做又是谁呢。还有，孙悟空大闹天宫时名气大，有的妖怪听到他的名字就害怕，他搬救兵也方便得多，你想想只有如来佛祖能降伏的孙悟空，他打不过的妖怪来找自己，如果能摆平岂不是特有面子的一件事！
　　……

你还可能感兴趣

我要评论