没有如果，只有结果_成杰著_9787515804477

　　工作要的是结果，结果是一切工资的要务。我们要懂得一个基本的道理：借口不是挡箭牌，布置不等于完成，苦劳不一定功高，一切勇结果说话，靠结果证明。本书紧紧围绕“没有如果，只有结果”这跟主线，环环相扣，步步深入地提出企业靠结果生存，员工靠结果说话的职场铁律。书中运用了大量鲜活而真实的案例，讲叙了我们为什么要重视结果，并给出了新的思路和方法，指导我们要怎样做才能取得更好结果。所以，阅读本书就等于进入了“提升绩效、加强学习力、打造执行力”的培训课堂。

联想集团在1984年就确定了一个核心理念： “不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”20年后，史玉柱为黄金搭档和“征途”团队提出的理念是： “只认功劳，不认苦劳。”这个理念看起来比联想集团的理念更简单、更彻底。这种不谋而合的经营理念告诉我们：时代在变、企业的经营策略和管理方式也在变，而不变的是对结果和业绩的日益重视。这让我想起一个小故事：一个老农，每日带孩子下田耕作，有一天，他忽然把田交给了孩子，他说：“过去我只逼你辛勤耕作，只问耕耘，不问收获。但是从今天开始我不再逼你工作，却只问收获，不问耕作。”工作中也一样，老板不会在乎你耕耘的过程和收成好坏的缘由，而只会向你要结果。现今企业中，很多员工有过这样的想法：当老板安排解决某个问题而没有完成时，就会产生“没有功劳也有苦劳”的想法，觉得老板应该谅解自己的难处，应该考虑自己的努力因素。因此他们总喜欢说：“我没有功劳也有苦劳啊！”在他们看来，一个问题出现了，只要去解决了，不论是否彻底解决，都应该算成绩。而事实是“只有苦劳，没有功劳”只能证明你能力不足，工作没有竭尽全力。在这个以结果为导向的社会里，没有功劳，再大的苦劳也毫无价值；不能彻底解决问题，再多的努力也是白费！任何老板都重视成绩、结果和功劳，功劳重于苦劳，勤奋努力不代表优秀。所以，不要告诉老板你有多辛苦，你有多努力，而要说自己解决了多少问题，做出了多少成绩。看看下面这些话，你是不是觉得很熟悉呢？如果不是下雨，我可以早到的；如果时间够用，我一定会按时交上宣传策划方案；如果那个客户不是无理取闹，我一定会设法满足他；如果我有足够的精力，这件事情我一定会按时完成；如果老板能交代清楚，我就不会像个救火队员一样；如果同事能够配合我，项目肯定会顺利进展；如果当时能够想到好的办法，结果不会这么失败；……这些我们日常非常熟悉的“如果”，其实都是借口，你想找，类似的借口可以找出一箩筐。在日常工作中，有很多员工遇到问题不是想办法解决，而是千方百计找借口推卸责任，这让他们很多人失去了在工作中成长的机会。现代企业中，老板可能会欣赏你的性格、能力、水平，但终对你的评价还是以结果说话的。一个优秀的员工不在于他表面上看起来多么精明能干，也不在于他说了多少豪言壮语，关键在于他工作的成就和结果，能否给老板拍案叫绝的惊喜而不是拍案而起的暴怒。“没有如果，只有结果”，体现的是一种诚实、敬业的工作精神，一种“只为成功找方法，不为失败找借口”的工作态度，一种完美、负责的执行能力，一种把工作做到位的落实精神。因此，在工作中，每一个渴望****的员工都应该记住：要想获得成功，我们必须和“如果”告别，凡事一定要给出“结果”。希望你在阅读本书后，能有一个突飞猛进的改变，能够做到：不担心“绝不可能”，要认定“可能”；不嫌弃“薪水太低”，要反思“我业绩多高”；不推托“明天再说”，要立刻、马上去做；不等待“接受命令”，要提前做好准备；不在乎“我承担多少”，要懂得“这是我的机会”；不依赖“替我想想”，要做到“让我想想”；不畏惧“艰难险阻”，要努力寻找出路；不再口口声声讲如果，多脚踏实地给结果。当你在工作中，不再讲条件、找借口、推责任，而是自发自动工作，主动找方法解决问题，创造出令自己和公司满意的结果时，你就是名副其实的人才，就是公司真正需要的优秀员工。

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