本书借鉴和整合了国内外大量研究成果，力求全面系统地阐述职业生涯管理的理论和实践，在介绍理论的基础上，紧密结合职业生涯管理实践，充分体现系统性、前瞻性、实践性和适用性等特点。
本书分为四个部分：第一部分是基本理论与方法，第二部分是个人职业生涯管理，第三部分是组织职业生涯管理，第四部分是理论前沿问题。
本书每章都设有本章要点、导入案例、相关链接、关键词、思考题、案例分析讨论等模块，以帮助读者更好地提高学习效果和阅读效果。
本书可作为高等院校工商管理、人力资源管理及相关专业的本科生教材，也可作为从事人力资源管理工作的读者的学习用书，以及企业员工进行个人职业生涯管理的指导用书。
目录
前 言
第一章 职业生涯管理绪论1
本章要点1
导入案例1
第一节 职业生涯管理的相关概念5
第二节 职业生涯管理理论的历史演进19
第三节 职业生涯管理的研究内容与作用23
第四节 职业生涯管理的研究方法27
关键词36
思考题36
案例分析讨论36
第二章 职业生涯管理的基本理论38
本章要点38
导入案例38
第一节 职业选择理论39
第二节 职业生涯发展阶段理论52
关键词67
思考题67
案例分析讨论68
第三章 职业生涯管理的测量工具70
本章要点70
导入案例70
第一节 能力及能力倾向测量72
第二节 气质及人格测量84
第三节 职业适应性测验93
关键词99
思考题99
案例分析讨论99
附录100
第四章 个人职业生涯管理概述119
本章要点119
导入案例119
第一节 个人导向型职业生涯管理模型121
第二节 有效的个人职业生涯管理的特征129
第三节 个人职业生涯管理的应聘技巧131
第四节 自我雇佣137
关键词139
思考题139
案例分析讨论139
第五章 个人职业生涯规划142
本章要点142
导入案例142
第一节 个人职业生涯规划的内涵及步骤143
第二节 职业生涯分析150
第三节 确定职业生涯目标158
第四节 制订职业生涯行动方案165
关键词175
思考题175
案例分析讨论175
附录177
第六章 个人职业生涯的周期管理182
本章要点182
导入案例182
第一节 职业生涯早期管理184
第二节 职业生涯中期管理190
第三节 职业生涯晚期管理198
关键词204
思考题204
案例分析讨论204
第七章 组织职业生涯管理概述207
本章要点207
导入案例207
第一节 组织职业生涯管理的内涵与特征210
第二节 组织职业生涯管理的作用211
第三节 组织职业生涯管理的步骤与方法213
第四节 组织职业生涯管理的参与者216
关键词218
思考题218
案例分析讨论219
第八章 组织职业生涯阶梯管理222
本章要点222
导入案例222
第一节 职业生涯阶梯概述223
第二节 职业生涯阶梯模式224
第三节 组织职业生涯阶梯的设置228
关键词229
思考题229
案例分析讨论229
第九章 组织职业生涯开发与管理活动233
本章要点233
导入案例233
第一节 继任规划234
第二节 导师制238
第三节 职业生涯咨询管理241
第四节 组织职业生涯分阶段管理243
第五节 职业生涯导向的员工培训250
第六节 未来组织职业生涯管理的发展策略254
关键词256
思考题257
案例分析讨论257
第十章 职业生涯管理的问题264
本章要点264
导入案例264
第一节 工作压力265
第二节 工作倦怠272
第三节 工作-家庭冲突278
第四节 职业生涯高原290
第五节 人工智能对职业生涯的影响293
关键词303
思考题303
案例分析讨论303
参考文献307
书单推荐
