演艺智库是由从事影视及舞台表演研究的精英、学者组成,提供演艺行业规划、运营培训、演艺团体咨询等服务,旨在整合社会各方研究力量关注文化艺术建设实践,为文化艺术改革与发展提供重要的理论支持和决策参考。
本书列举、分析国内外演艺智库案例;探讨在高科技赋能产业背景下建立可持续发展的演艺智库的新模式。建设中国演艺智库必须从建设环境、行业对中国演艺智库的需求、演艺智库发展路径、演艺智库提供的成果或产品的现状分析、演艺智库的支撑体系等方面入手,从宏观和微观两个层面提出中国特色艺术演艺智库体系建设意见,探索形成符合我国艺术决策咨询规律的演艺智库运行机制。
- 全局性、关键性、难点性
- 发展规律、重大现实问题、管理模式
- 资源整合、协同创新、人才培养、成果应用、学术交流
演艺行业呼唤着演艺智库诞生,中国特色新型演艺智库建设面临着前所未有的历史机遇,也迎来了最好的黄金发展时期。演艺智库的发展要符合我国艺术生产及发展规律,在履行社会效益的同时兼顾市场化发展。演艺智库的市场化运营一方面扩大智库业务范围和资金渠道,另一方面引进了竞争机制,为演艺智库的长期发展注入活力。
薛诗怡(女)1988年9月6日生于云南昆明。上海戏剧学院创意学院讲师,中国传媒大学传播学博士,上海戏剧学院艺术学理论博士后。主要从事艺术管理、传播学研究。
发表论文14篇,其中3篇C刊,2篇北核。承担课题:主持上海市哲学社会科学委托课题十四五上海市艺术学学科调研,已完成。主持2019年国家社科基金青年项目中国应对北极气候变化问题的传播对策研究。独立完成了2018年上海超级博士后人才项目。