高等院校工商管理系列·精品规划教材：项目管理概论（第2版）

定　　价：30 元

丛书名：高等院校工商管理系列精品规划教材

• 作者：宋伟 ，等 著
• 出版时间：2012/12/1
• ISBN：9787111402596
• 出 版 社：机械工业出版社

• 中图法分类：F224.5 
• 纸张：胶版纸
• 版次：2
• 开本：16开

内容简介

　　《高等院校工商管理系列·精品规划教材：项目管理概论（第2版）》内容均衡涵盖了项目管理概况、项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目组织与项目经理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理以及项目职业健康安全管理的基本理论。与第1版相比，新版按知识体系进行细分，系统全面，浅显易懂，并结合PMP等认证考试设置练习题等，能够帮助学生（学员）初步了解项目管理的理论体系。
　　《高等院校工商管理系列·精品规划教材：项目管理概论（第2版）》适用于项目管理领域工程硕士、相关专业硕士以及本科生使用，也可以作为企业项目管理人员的参考书。

目 录

前言
教学建议
第1章 项目与项目管理
1.1 项目的概念
1.2 项目管理的内涵
1.3 项目管理的产生与发展
1.4 项目管理知识体系
1.5 IPMP和PMP介绍
本章小结
关键术语
练习题
案例TCL项目研发成本的控制

第2章 项目过程管理
2.1 项目生命周期
2.2 项目管理过程
2.3 项目全寿命周期管理
本章小结
关键术语
练习题
案例印尼穆印电厂
BOT项目前期规划

第3章 项目范围管理
3.1 项目范围与范围管理
3.2 项目范围说明书和范围
管理计划
3.3 工作分解结构
3.4 范围变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例电动自行车项目的工作
分解结构

第4章 项目整体管理
4.1 项目整体管理概述
4.2 项目整体计划的编制
4.3 项目整体计划的执行
4.4 项目整体变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例生产技改项目的项目
整体管理

第5章 项目组织与项目经理
5.1 组织与项目组织
5.2 项目组织过程
5.3 项目组织形式
5.4 项目经理职责
5.5 项目经理素质
本章小结
关键术语
练习题
案例一家成长中的电子
商务公司

第6章 项目进度管理
6.1 项目进度管理概述
6.2 项目进度计划
6.3 项目进度计划的优化
6.4 项目进度控制
本章小结
关键术语
练习题
案例北京十三陵蓄能电厂机组A级
检修项目进度管理

第7章 项目成本管理
7.1 项目成本管理概述
7.2 项目成本计划
7.3 项目成本控制
本章小结
关键术语
练习题
案例G软件公司项目成本管理系统在
C市雅豪丽景项目的实施

第8章 项目质量管理
8.1 项目质量管理概述
8.2 项目质量策划
8.3 项目质量控制
8.4 项目质量改进
本章小结
关键术语
练习题
案例球罐项目质量策划与控制

第9章 项目采购管理
9.1 项目采购管理概述
9.2 项目工程采购
9.3 项目货物采购
本章小结
关键术语
练习题
案例某市图书馆办公用房修缮
工程采购管理

第10章 项目风险管理
10.1 项目风险管理概述
10.2 项目风险识别
10.3 项目风险分析
10.4 项目风险应对
本章小结
关键术语
练习题
案例某大学西区地下停车场项目造价
风险识别与分析

第11章 项目职业健康安全管理
11.1 项目职业健康安全管理概述
11.2 项目职业健康安全管理计划与实施
11.3 项目职业健康安全隐患与事故预防
本章小结
关键术语
练习题
案例怡园大厦工程安全风险
分析与控制
参考文献