从人口红利向文化红利变迁，快速捕捉红利期，深化企业文化内涵，传递企业文化与企业家精神，落地企业文化。立足于客户的普遍认知，满足并引领客户需求，守正创新，创造性地传承传统文化，聚焦文化IP，打造文化生态圈，面向全世界，实现全球化语境下的跨文化传播，捕捉文化传播的契机，全面提升文化的影响力。
2019年的政府工作报告中提到，“优化民营经济发展环境”“促进民营经济发展升级”“支持新业态新模式发展”“发展壮大旅游产业”……这些新红利在现实中已经产生了很多创新业态。本书从“从人口红利向文化红利变迁，快速捕捉红利期；深化企业文化内涵，传递企业文化与企业家精神；落地企业文化；立足于客户的普遍认知，满足并引领客户需求；守正创新，创造性地传承传统文化；聚焦文化IP，打造文化生态圈；面向全世界，实现全球化语境下的跨文化传播；捕捉文化传播的契机，全面提升文化的影响力”八个方面进行论述，揭示了面对文化红利，企业要抓住文化产业大发展、大繁荣的历史机遇，充分利用新的技术手段制胜未来。
何勇，中**员，地方人大代表，工商管理硕士，高级经济师。
现任：中保国盛集团有限公司党委书记、董事局主席，中关村精准医学基金会创办人、秘书长，中关村中美精准医学科技研究院理事长，中华慈善总会诚信公益基金主任，北京滑县企业商会会长等十几家企业、社会组织及新闻出版机构负责人。
历任：中国文联主管中国艺术文化普及促进会常务副会长，新华社内蒙古分社主任记者，国家卫健委主管《健康大视野》杂志社常务副社长、总编辑，中国文化产业报社社长，《消费日报》主编、高级记者。
曾出版图书作品《文化红利》。
第一章 从人口红利向文化红利变迁，快速捕捉红利期
从文化精神到经济价值，中国文化红利在逐步释放
揭示优秀文化的核心密码，传承中国商业文明精神
彰显中国文化的深厚底蕴，链接新时代，展现文化自信
与世界对话，促进文化交流，全方位斩获文化红利
第二章 深化企业文化内涵，传递企业文化与企业家精神
以传统文化丰富企业文化内涵，凝聚并释放商业核能
重视企业文化的效益转化，创造性地传递企业文化
不忘公益初心，积极打造社会影响力，实现利润获取与利他的平衡
依循正道经营，明确新时代企业与企业家的使命担当
第三章 落地企业文化
打造企业独特的文化品格，促进企业文化的有效内化
将文化纳入企业经营管理之中，将企业文化刻入身心
借助自上而下的文化宣导，打造企业上下的共同气质
提升文化精神的落地程度，评估个体文化传承效果
第四章 立足于客户的普遍认知，满足并引领客户需求
关注民众的共同心理需求，评估客户的真实需求
与目标客户群积极建立连接，引导客户参与企业运营
发掘客户的实际需求，快速实现企业的创意输出
把握客户文化偏好，激发客户的文化需求与消费欲望
第五章 守正创新，创造性地传承传统文化
找到传统文化与新科技的结合点，让传统文化焕发生机
创造多样化的文化传播形态，生动呈现中华传统文化之美
应用跨界思维，与不同文化建立链接，创造性地传递文化
突出文化载体的价值所在，实现从免费到付费的转变过程
第六章 聚焦文化IP，打造文化生态圈
吸引资源，转化文化势能，激活文化引爆点
打造文化IP，孵化IP内容，建立文化生态圈
合法使用IP，拉近与先进者的距离，快速提升竞争力
关注专利分享的尺度，实施系统性的IP保护措施
第七章 面向全世界，实现全球化语境下的跨文化传播
萃取文化精髓，向世界呈现大国传统文化的风采
评估不同文化的异同点，提高跨文化传播的可接受度
以文化承载品牌，推进高端文化品牌国际化进程
重视本国与世界的文化遗产，充分释放文化红利
第八章 捕捉文化传播契机，全面提升文化影响力
把握文化传播的时机，找准文化传播的最佳机会点
救助危难，和平友善，彰显阔达的格局和情怀
把握文化发展特征，探索文化的商业化运作之路
强化中国文化的国际形象，强力提升软实力
附录 慈善红利的发展历程
参考书目
后记
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