21世纪项目管理工程硕士规划教材：项目成本管理_周宁，谢晓霞编_9787111290063

　　《项目成本管理》以会计领域中与项目管理密切相关的成本管理理论作为项目成本管理的基础内容，以《PMBOK指南》第4版为基础理论指导，吸收并借鉴了国内外相关项目成本管理的原理和方法，对项目成本管理中的项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等核心内容的理论与方法进行了详细的阐述。同时，丰富的案例和Excel建模实验操作增强了《项目成本管理》的实践性和适用性。此外，《项目成本管理》为各章教学内容配套的思考与练习题、案例题和实验操作题对读者的学习和实践将会起到很大的促进作用。
　　《项目成本管理》可以作为高等院校项目管理专业工程硕士教材和管理类专业的本科生教材，也可作为从事项目成本管理、项目管理咨询和经济管理类等专业人员的参考用书。

　　随着我国市场经济的不断深入与发展，项目管理已在国防建设、建筑业、制造业、信息业、农业以及政府管理等各个行业得到广泛应用。项目成本管理是项目菅理的核心内容之一，关系到整个项目的成败。其不仅在成本降低和成本控制方面使项目在批准的预算内能够按时、按质、经济高效地完成，而且也为企业的日常经营管理活动提供了很好的借鉴。因此，系统地编写项目成本管理一书，详细阐述项目成本管理的理论、知识、方法和工具以及它在实践中的应用具有重大的现实意义。
　　本书以会计领域中与项目管理密切相关的成本管理理论作为项目成本管理的基础内容，以PMBOK指南第4版为基础理论指导，借鉴并吸收了国内外相关项目威本管理的原理和方法，同时辅以丰富的案例以及Excel建模实验操作，力图使学生在理解和掌握成本管理基本理论和方法的基础上，从项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制三方面逐步深入地理解和掌握项目成本管理的核心内容。
　　全书分为上、下两篇，共9章。上篇是成本管理理论篇（第1章至第3章），主要介绍成本管理的历史、基本理论以及基本方法，目的是使读者对项目成本管理所涉及的成本管理理论有个全面的认识；下篇是项目成本管理理论与方法篇（第4章至第8章），主要介绍项目成本管理的基本内容、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制以及挣得值分析等项目成本管理的核心内容，目的是使读者对项目成本管理的具体方法和流程有深入的理解；综合案例和综合实验操作构成了独立的第九章，目的是引导读者能够将项目成本管理方法和工具有效地运用到项目管理与运作的实践中。同时，各章配备的、思考与练习题、案例题和实验操作题在巩固所学知识、启发学生思路、提高学生分析能力和锻炼学生实际操作能力方面具有较强的针对性。

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