现代项目管理（第三版）_戴大双，朱方伟，宋砚秋编_9787040557466

　　《现代项目管理（第三版）》从项目全过程的管理角度出发，以系统工程的理论和方法为基础，对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分12章，主要内容包括：绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、政府投资项目代建制、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例。
　　第三版在每章后增加了二维码即测即评栏目，在书后增加了资源码，读者可扫描书后二维码获取该书配套资源，该资源包不定期更新。
　　《现代项目管理（第三版）》适合作为管理类本科生、研究生和MBA学员的项目管理课程教材，同时对各类从事项目管理的相关人员也有一定的参考价值。

　　近年来，随着中国投资体制改革的不断深化和探索，现代项目管理知识体系也在不断地调整和完善，尤其是项目投资决策阶段，其理论研究取得了丰富成果，实践中总结出大量经验，例如：我国的基础设施建设项目很多采用了PPP（BOT、TOT、DBOT）等投融资模式。同时，编者团队多年关注政府投资项目代建制的理论发展并积极参与地方政府代建制实践，取得了一定的研究成果，可以作为现代项目管理知识体系的有益拓展。
　　本次修订，主要根据近年来项目投资决策阶段的理论与实践创新对相关章节进行了重要修改。第2章项目组织与人力资源管理，增加了项目组织形式及其对项目影响的汇总表，修订了项目管理办公室的定义和主要类型；第3章项目论证与评估，修订了土地影子价格的定义和分类；第4章项目融资，由于近年来项目融资模式产生了许多新的研究成果和实践创新及经验积累，因此，本章重新梳理了项目融资的方式，单独总结了PPP融资模式；结合编者近年来的研究成果，本次修订增加了第5章政府投资项目代建制相关内容，主要介绍项目代建制的定义和主要利益相关者，分别介绍了国内外实践中形成的具有代表性的代建制模式，包括不同模式的结构、运作特征和优缺点，能够为我国政府投资项目管理提供更多可参考的理论和模式；第10章项目沟通与冲突管理，结合PMI《项目管理知识体系指南》2019版的要求，修订了项目沟通的管理过程相关内容。
　　本书共分12章。第1章、第3章、第12章由戴大双、高志、宋砚秋编写；第2章、第10章由李明斐编写；第4章、第11章由高志、朱方伟编写；第5章由戴大双、宋砚秋编写；第6章、第8章由俞明南编写；第7章、第9章由戴大双、高丽峰编写。本次修订全书由戴大双、朱方伟、宋砚秋统稿。此外，于英慧、王永强、王爽、李亚磊、上官灵芝、付洁等也参加了本书的文字校对和编排工作。
　　限于时间和水平，本书难免存在疏漏或错误，诚望读者指正。

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