小米，诞生于2010年，用*短的时间成为了目前*年轻的世界500强企业。小米，打造了强大的企业生态链，也拥有能量巨大的粉丝群体。
智能手机市场千帆竞发，究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围？又是什么让小米逆流而上，创造了无数商业奇迹？是粉丝的助力与推动？是生态链运营平台的建立与发展？还是未来商业模式的探索与创新？在这本书中，你将会找到答案。
《小米进化论：创建未来商业生态》的两位作者对小米进行潜心研究，从塑造粉丝驱动力、打造生态链运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发，并结合小米十年来的发展轨迹与商业发展研究，为广大读者深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑。
吴越舟
华夏基石管理咨询集团业务副总，高级合伙人，华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授，德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选中国营销25人。具有15年上市公司实战经验，曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监，现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《非常之道：德鲁克管理思想精髓》等畅销书。
赵 桐
北大纵横管理咨询集团高级合伙人，北大纵横大数据研究院院长，北京经济技术开发区创业导师，北京大学电商总裁班讲师，北京师范大学MBA校外导师，营销与品牌专家。先后服务于多家国际知名企业，拥有多年市场营销实战经验。曾担任国际著名4A公司奥美广告公司业务总监，有丰富的品牌咨询和客户管理经验。开发了众多市场管理、销售管理、营销战略、品牌管理等相关课程。著有《联想渠道大客户手册》。
推荐序 基于时代的高速增长需要基因 \\01
推荐序 向下一个 10 年出发 \\07
自 序 小米战略的道、局、术 \\09
前 言 小米，从行业新军到领航者 \\13
战略 1.0 洞察风口，铸就粉丝驱动力
第 1 章 手机切入短、平、快 \\005
短：聚焦战略大单品 \\008
平：将性价比进行到底 \\011
快：粉丝翅膀，扇动风暴 \\015
总结：爆发与孕育 \\019
第 2 章 粉丝基因战略驱动 \\023
星星之火，万倍燎原 \\026
金字塔形的粉丝结构 \\028
分层管理粉丝 \\034
总结：联结与节奏 \\039
第 3 章 互联网风口营销助力 \\043
小米商城登场 \\046
社会化营销布局 \\048
饥饿营销收放 \\049
事件营销助燃 \\051
广告营销覆盖 \\053
总结：风口与定力 \\057
战略 2.0 模式创新，打造生态链运营平台
第 4 章 生态链的整体布局与抉择 \\067
行业选择：打破舒适，解决痛点 \\070
企业选择：找合作者，比找老婆难 \\073
市场选择：既叫座，又叫好 \\077
孵化方式：小米的七大赋能 \\080
总结：先觉与自觉 \\086
第 5 章 生态链创业团队与产品选择 \\089
创业团队的选择：有抱负的技术黑马 \\092
产品选择：小池塘中的大鱼 \\096
产品延伸：既要专一，又要花心 \\100
品质管控：从源头抓起 \\103
总结：新人与新品 \\104
第 6 章 生态链的管理与组织模式 \\107
组织创建，基因传承 \\110
管控模式，欲擒故纵 \\112
组织模式，和而不同 \\116
组织创新，竹林生态 \\120
总结：竹子、竹林与竹林生态 \\122
第 7 章 小米品牌与产品营销 \\125
小米 IP 营销策略 \\129
小米产品营销策略 \\134
总结：远见与远行 \\146
战略 3.0 迭代升级，创建未来商业生态
第 8 章 小米新零售战略与布局 \\159
小米新零售的双重布局 \\163
小米新零售的三极跳 \\168
小米之家的三把火 \\176
小米之家还需考验 \\180
新零售三轮驱动的秘密 \\184
总结：横切换与纵深耕 \\193
第 9 章 小米试水社交电商模式 \\197
社交电商的背景与模式 \\200
小米试水社交电商模式 \\204
社交电商代表性案例研究 \\212
社交电商的未来发展趋势 \\219
总结：先试水与后发力 \\223
第 10 章 小米探索全渠道模式 \\225
全渠道发展历程与分析 \\228
小米的全渠道模式探索 \\236
小米信息化中台与大数据应用 \\242
物联网来临与小米探索 \\249
总结：快迭代与慢修炼 \\255
后 记 \\258
附 录 小米大事记 \\262
书单推荐
