本书共分十章，内容包括：导论、劳动关系、人力规划、职位分析、招聘甄选、员工培训、绩效考评、薪资分配、福利保障、职业发展。
秦志华，男，博士生导师，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师，研究企业管理与领导，组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文，主持国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》，教育部人文社会科学规划《企业经营管理者职业化研究》等多项国家与省部级科研项目。
第一章 导 论 1
第一节 人力资源 3
第二节 人力资源管理 7
第三节 企业人力资源管理 12
第二章 劳动关系 21
第一节 劳动关系的基础 22
第二节 劳动关系的确立 28
第三节 劳动关系的发展 36
第三章 人力规划 42
第一节 人力资源规划概述 44
第二节 人力资源规划制定 48
第三节 人力资源规划方法 54
第四章 职位分析 64
第一节 职位分析概述 66
第二节 职位分析工作 71
第三节 职位分析方法 79
第四节 职位价值评估 87
第五章 招聘甄选 103
第一节 招聘甄选概述 106
第二节 招聘甄选程序 108
第三节 招聘甄选技术 122
第六章 员工培训 136
第一节 培训工作概述 138
第二节 培训工作实施 142
第三节 培训工作方法 160
第七章 绩效考评 165
第一节 绩效考评概述 168
第二节 绩效考评过程 171
第三节 绩效考评方式 185
第八章 薪资分配 196
第一节 薪资概述 198
第二节 工资管理 208
第三节 奖金激励 217
第九章 福利保障 229
第一节 员工福利 231
第二节 福利设计方式 237
第三节 劳动保障 241
第十章 职业发展 250
第一节 职业活动 251
第二节 职业成长 258
第三节 职业开发 269
参考文献 279
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