股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样，从生到死都必须经历生命周期。因此，任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线，逆周期成长。
本书紧紧围绕股权并购，共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控，以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员；投行、会计师、评估师及律师等专业人士；监管部门、交易所及司法机关等机构参考。
适读人群 ：企业管理人员、投资人、创业人员 企业发展的历史表明，伟大企业的成长往往是通过不断地迭代升级、技术变革、适应新市场管理、横向扩大市场份额、纵向延伸至整个产业链、供应链与价值链等方式来进行，该种增长方式被称之为“内生型发展模式”，其核心是不断的进行创业与创新等双创活动，创新与管理是其核心两大要素。也可以称之为自力成长型。企业通过这种自力成长模式，不断延展或拓展第二增长曲线，以延续企业的生命力。这种企业发展模式，如果用数学模型来表述，就是抛物线模式。企业的做法核心就是这条抛物线轨迹放大更大。
除此之外，企业还有另外一种方式，这种方式就是通过投资、兼并、收购等方式来进行进行，该种增长方式被称之为“外延式发展模式”，其核心是不断的通过投资、并购来拓展新的业务边界，其核心是通过并购投资挖掘新的增长点，也可以称之为借力型（他力型）发展模式。其要点在于并购、投资之后的整合能力，打造平台连接与生态赋能。这也是企业寻找第二增长曲线最重要的方式。尤其是在当下及未来，企业迭代升级越来越快的情况下，该种方式尤为重要。这也是当今世界科技巨头，尤其是互联网科技巨头最重要的发展模式，该模式有助于企业快速进入新领域，找到第二增长点，同时，也有利于企业防止门口野蛮人的颠覆与革命。因此，属于进攻和防守的结合。
在现实世界中，伟大的、优秀的企业都会将上述两种方式紧密结合起来，比如：微软、谷歌、腾讯、阿里等互联网科技巨头。
本书内容涵盖股权重组的缘由，股权重组十六式，股权重组的具体流程，不同股权重组模式、各个阶段所涉及的一般性法律、财务、税务等实务和关键问题与风险防范措施，股权重组的财务、会计、税务事项和具体处理方式，股权重组实践中所涉及的国有企业、上市公司、新三板公司、外商投资企业的特殊性法律事项。
本书为企业经营决策者们展现了股权并购广阔的画面与清晰的路径，能够为公司的并购战略提供许多有价值的指导与参考。本书具有以下三大特点：
1. 股权并购的战略思维与理念的启蒙。本书站在企业发展战略的高度来看待股权并购的巨大价值，以树立或启发企业家们正确的并购战略观。从创立、发展、成熟到衰退甚至死亡，几乎是所有企业的宿命。伟大的企业之所以伟大，其不同之处在于通过创新、变革、转型、并购、重组、投资等在成熟期和衰退期之间及时调整，因此，股权并购不可或缺。企业应当积极主动地、适宜地选择正确的股权并购时机、标的与模式，为企业成长助力，使得股权并购成为企业寻找第二条增长曲线最重要的方式。
2. 股权并购操作流程、框架方案与技术细节的实战干货与工具手册。本书包含多层次、多角度的广度。股权并购涉及诸多复杂问题，既有法律问题，也有财务问题，甚至管理问题，抑或企业发展战略问题。各方除了依靠自身判断决策外，需要考虑股权并购的合法合规和规范化问题。本书对股权并购的流程、方案实施做了详尽的阐释，对并购之后的整合做了深入剖析。使得本书成为股权并购的实务操作工具手册，干货满满。
3. 当今世界著名投资机构与极具创新的基金代表并购模式揭秘与剖析。通过对这些案例的分析，从中可以看到并购的巨大作用，并购的成败之关键所在。为企业股权并购战略提供参与与借鉴。
随着全球化的重构与经济数字化转型的加速，公司发展面临前所未有的挑战。伴随着公司对所在行业的产业链与价值链的整合与重构，第七次股权并购时代随之来临。就全球公司发展趋势而言，传统行业巨头基于产业链的横向与纵向整合并购、基于供应链进行的跨界并购、基于价值链进行的转型升级并购，都使得传统行业的集中度越来越高，公司头部效应越发明显。而以互联网、IT、通信、电子等为核心的科技企业，其天然具有高度垄断及跨国界基因，尤其是互联网经济的“流量为王、赢者通吃”规律，使得该行业集中度与垄断程度远超传统行业。而在即将到来的第四次技术革命推动的产业转型升级以及全球化退潮带来的公司整合重组之下，股权并购等越来越成为公司做大做强、渡过危机、转型升级的重要战略，也是公司寻找第二条增长曲线的最佳路径。
郭勤贵，律师、经济与金融史独立学者。先后获得北京大学法学硕士、清华大学 EMBA 学位，国合耶鲁全球领导力项目学员，曾访学于哈佛大学与耶鲁大学。先后执业于国浩、中伦、金杜及德恒等国内多家著名律师事务所。先后为数十家知名跨国公司、中央企业、大型金融机构、互联网科技公司提供专项法律或常法服务及数家中央部委、地方政府法律顾问。出版著作有：《互联网金融商业模式与架构》《互联网金融原理与实务》《股权设计》《股权众筹》《互联网新商业模式》《大并购》等。目前执业于北京金融街某著名律师事务所。担任数家 A 股、港股上市公司独立董事。
杨佳媚，湖南大学国际金融学学士，湖南大学民商法学硕士。投行并购人，风控管理人，律师。从事投行并购与风控 10 余年，曾在外资投资公司从事投行并购高级管理工作，在世界 500 强金融集团从事风险控制管理工作，在大型金融控股集团任职高管。出版著作：《大并购——互联网时代资本与战略重构》。
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