《社会企业的力量》内容简介：
如果你从未听说过社会企业，书中的18个真实案例，将为你展现从点子到行动的社会企业亮点。
在香港，独居老人若陷入困境，只要按下随身求助遥控器,就可以连线24小时*365天无休的关怀及呼叫救援服务中心获得及时救助。
如果你希望对社会企业了解更多，书中的12堂实战课程，横跨经济、教育、医疗、就业、农业五大领域，将向你多角度解析社会企业经营之道。
在比利时，致力于对街头儿童进行非正式教育的“移动学校”，将街头儿童生存的技巧与智慧转化为企业训练教材,运用于商业危机管理的咨询服务中,并以此实现了财务独立。
如果你正致力于创办自己的社会企业，书中的10个创新法则及特别收录的知乎“社会企业”问答，将教你如何在行动之前做好社会企业创业评估。
在确定社会企业的盈利模式的时，需要针对企业的目标市场、产品服务、组织架构、人力资源、营销运营、财务管理、资金募集与使用等方面做出商业规划,并将信息完整、清楚、易懂地呈现在商业计划书中,作为实现招募伙伴、寻求合作、募集资金等目标的重要工具。
李开复作序推荐
一场席卷全球的公益创新浪潮
一次探讨社会问题商业解决之道的有益尝试
一符解读全球社会企业实战案例的锦囊
社会企业既不是纯粹的企业，也不是一般的社会组织，而是由拥有强烈社会责任感、渴望为社会注入新鲜活力的社会企业家创立，以用创造性的商业方式解决社会问题为己任的新型企业。
社会企业的成功，将为我们带来一个充满善念、永续发展的更美好的世界。
社企流（Social Enterprise Insights）
台湾社会企业信息汇流平台，由林以涵、陈玟成、金靖恩等人创立于2012年。社企流网站上线3年来，分享的文章从即时新闻、采访报道到专栏评析，集结全球各地社会创新与社会企业的趋势和观察，并为读者提供了相关案例索引、资源链接、人才招募、活动分享等信息。
推荐序
社会企业创业发展需要良好的生态环境
李开复博士 创新工场董事长兼首席执行官——1
原版序
一千个种子对世界的全新想象 林以涵 社企流联合创始人——2
第一章 社会企业考察笔记——001
十二座城市的社会企业考察笔记——002
第二章 翻转世界的变革力量——011
社会企业一次就懂——012
社会企业问与答——022
社会企业大事记——025
第三章 社会企业全球亮点：从点子到行动——029
好莱坞女星，化身绿色创业者——030
印度女司机，请你放心搭乘——032
藏族人民的牦牛绒，打造温暖时尚——034
用故事的力量，发动社会变革——036
多背一公斤，旅行更有意义——038
白天踢足球，晚上变“绿电”——040
救命水壶，把污水变好水——042
低价洗衣机，金字塔底层新商机——044
百元保温袋，抢救贫穷早产儿——046
一副眼镜，改善的不只是视力——048
全世界CP值最高的眼科医院——050
手机预付卡，看病也能用 ——052
搭可乐便车，送药下乡——054
英国游民带你逛“看不见的伦敦”——056
打造廉价的幸福绿住宅——058
米糠发电，照亮印度乡村——060
创新养老服务理念，引领老年新生活——062
米公益，“健康生活，快乐公益”的生活方式——064
第四章 改变世界的十二堂社企课——067
〔日本、孟加拉国〕Motherhouse
一个有温度的时尚品牌 ——068
〔中东〕Green Olive Tours
大开眼界，以巴边境的另类旅游——077
〔比利时〕Mobile School
失学儿童在街头也能上学 ——086
〔美国、英国〕Better World Books
打造旧书的第二人生——098
〔美国〕Patagonia
征收自己1％地球税的绿色品牌——106
〔中国台湾、东南亚〕ELIV以立
将技能、资源带给有需要的地区——114
〔香港〕长者安居协会
平安钟，拯救独居老人的即时云端服务——123
〔德国、中国香港、中国台湾〕黑暗中对话
让视障者发掘自我潜能——133
〔英国〕Fifteen Restaurant
美食起义，边缘青少年变身大厨——141
〔国际〕The Big Issue
游民变身街头的超级销售员——150
〔西非〕Divine Chocolate
西非农民的巧克力梦工厂——160
〔日本、印度〕 Pre-Organic Cotton
支持印度棉农的绿色时尚——169
第五章 台湾社会企业地图亮点——179
看见台湾社会企业——180
用爱创业，台湾社会企业巡礼——186
第六章 行动起来！加入社会企业的队伍——203
行动方案一 我想参与社会企业活动——204
行动方案二 我想在现有工作岗位上支持社会企业——206
行动方案三 我想成为社会企业的一分子——208
行动方案四 我想创立社会企业——210
社会企业资源地图——212
第七章 社会企业：创业实战手册——239
十个创新法则，教你做好社企创业评估——240
第一步 考量你想改变社会的模式：界定愿景、使命与价值——241
第二步 规划你的商业获利模式：融入创新，贴近市场——248
第三步 找到适合你的法律地位：立法与认证系统——254
第四步 理清你的组织治理架构：适才适用，发挥综效——265
第五步 建立你的运营计划：稳扎稳打，步步为营——273
第六步 拟定你的营销策略：找出品牌的独门配方——278
第七步 衡量你的绩效：评估社会效益和影响力——282
第八步 做好你的财务管理：锱铢必较，量入为出——288
第九步 募集你的资金：为社企注入源头活水——293
第十步 做好你的创业心理准备——299
附录 来自知乎的问答——304
本书共同作者简介——309
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