本书是靠前大中专高等院校经济管理类专业“企业ERP沙盘运作模拟”课程的配套教材，通过将企业经营管理知识与ERP理念方法相融合，以仿真的企业经营环境和运作流程为主线，指导学生进行沙盘模拟实战，从而将所学理论知识与实践操作结合起来，解决经济管理类专业学生实习实践的难题。
任志霞，1979年1月，中南财经政法大学企业管理硕士，讲师，曾编著《电信运营系统管理》《管理沟通双语教程》《技术经济学：原理与方法》《企业经营与ERP沙盘模拟实训教程》等多部教材。
篇导入篇1ERP 沙盘模拟简介1 1沙盘与 ERP 概述/ 0031 2ERP 沙盘模拟课程简介/ 0081 3ERP 沙盘模拟的教学组织/ 0112ERP 与企业经营管理/ 0152 1ERP 的工作流程与功能模块/ 0152 2ERP 对企业经营管理的影响/ 022第二篇基础篇3企业战略管理方法/ 0273 1PEST 宏观环境分析方法/ 0273 2SWOT 分析法/ 0293 3五力模型分析方法/ 0313 4波士顿矩阵/ 0354企业生产管理方法/ 0384 1生产与生产计划管理/ 0384 2MRP 物料需求计划方法/ 0414 3库存与采购管理/ 0484 3 1库存管理/ 0484 3 2采购管理/ 0505企业营销管理方法/ 051 5 1市场机会分析/ 0515 1 1发现和评价市场机会/ 0515 1 2市场需求预测/ 0525 2目标市场决策/ 0545 2 1市场细分/ 0545 2 2目标市场选择/ 0555 2 3市场定位/ 0565 3营销组合/ 0565 3 1产品策略/ 0565 3 2价格策略/ 0585 3 3促销策略/ 0585 3 4渠道策略/ 0596企业财务管理方法/ 0606 1现金预算管理/ 0606 2筹资管理/ 0626 3资本投资管理/ 0646 4财务分析/ 0677企业团队管理方法/ 0757 1团队建设与管理方法/ 0757 2团队沟通的重要性及有效方法/ 0787 3团队冲突与处理方法/ 080第三篇实战篇8模拟企业概况/ 0858 1模拟企业简介/ 0858 2经营团队组建/ 0898 3初始状态设置/ 0929模拟企业运营规则/ 98 9 1市场规则/ 989 2生产规则/ 1029 3融资规则/ 1069 4破产规则/ 10810模拟企业运营实践/ 10910 1模拟企业年初经营/ 10910 2模拟企业日常运营/ 11810 3模拟企业年末工作/ 127第四篇总结篇11模拟企业经营成果分析/ 13711 1生产能力分析/ 13711 2 营销能力分析/ 14011 3成本费用分析/ 14211 4财务分析/ 14812沙盘模拟实验常见问题解析/ 15412 1经营过程的常见问题解析/ 15412 2 报表编制的常见问题解析参考文献/ 159
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