新时期党建文化视域下的高校资产管理研究_陈木河编_9787521814569

　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》是广东财经大学资产与实验室管理处工作人员，围绕如何推进党建和业务深度融合这一主题，关注学校改革发展大局，以党建工作为统领，展开的深入思考和系统研究。
　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》涵盖了资产管理、采购管理、房产管理、实验室管理四大业务专题，既有宝贵的实践经验，也有对改革探索的理论总结，对高校管理者了解资产管理理论与实践具有一定的参考价值。

　　随着高等教育综合改革的不断深入，高等教育领域“放管服”改革进入全面深化攻坚阶段，为高校深化资产管理体制改革、提升资产管理水平创造了新机遇，与此同时，高校资产管理也面临着前所未有的一系列挑战。一是党的十九届四中全会提出了推进治理能力现代化的政治宣言，高校进入内涵式高质量发展阶段。为了进一步激发办学活力、提高学术生产力，高校需要围绕发展目标，结合服务对象多样化和管理复杂化等实际情况，主动创新，不断深入思考，提升资产管理水平。二是新制度、新要求加大了资产管理难度。2019年1月1日开始执行新《政府会计制度》，使高校资产管理工作更加复杂且难度加大。三是构建现代大学管理体系亟须提升资产管理水平。资产服务与管理状况是高校办学质量和办学水平的重要影响因素。如何提升服务水平，更好地为学校教学科研和广大师生服务，需要深入研究。
　　广东财经大学资产与实验室管理处深入贯彻落实“不忘初心，牢记使命”主题教育的工作部署，聚焦根本任务，牢牢把握“十二字”总要求（守初心、担使命，找差距、抓落实），紧扣“五大目标”（理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率），坚持“四个贯穿始终”（学习教育、调查研究、检视反思、整改落实），紧紧服务于学校发展大局，找准资产管理和服务工作的新起点，通过建立“六抓六强”党建工作法（抓学习，强党性，筑牢思想根基；抓班子，强队伍，夯实党建基础；抓引领，强业务，找准抓手路径；抓载体，强平台，创建党建品牌；抓阵地，强形象，建设党员之家；抓作风，强纪律，营造清廉环境），实现党建工作与业务工作相互融合、相互促进，形成党建与业务工作齐头并进的良好发展势头，领导班子凝聚力、战斗力进一步增强，政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设水平进一步提升，精神状态和工作态度进一步转变，为圆满完成各项工作任务提供了强有力的组织保证。
　　本书是广东财经大学资产与实验室管理处工作人员，围绕如何推进党建和业务深度融合这一主题，关注学校改革发展大局，以党建工作为统领，展开的深入思考和系统研究。本书涵盖了资产管理、采购管理、房产管理和实验室管理四大业务主题，既有宝贵的实践经验，也有对改革探索的理论总结，对高校管理者了解资产管理理论与实践具有一定的参考价值。
　　广东财经大学资产与实验室管理处工作人员不忘服务初心、牢记保障使命，能主动适应新形势、新挑战、新目标、新要求，勇于担当，大胆创新，希望他们继续努力，为学校改革建设发展提供坚强有力的保障，为推进学校事业发展再上新台阶添砖加瓦。

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