强大原型：有文化的品牌更强大_王思翰著_9787515827568

本书主要讨论如何把人类集体潜意识中的强大原型，应用于品牌建设和营销推广的实践方法。强大原型的原理，可以应用于品牌的方方面面，把强大原型进行品牌化和改造化设计，就能吸取强大原型的能量，品牌就具有了强大的本源力量，它能让一个新品牌第一次与消费沟通，就成为消费的老朋友，形成品牌偏好，激发大规模的购买行动。

希望本书能成为创业者塑造品牌和营销品牌的参考指南，使他们通过借势强大原型成就强大品牌。

　　原型学应用于品牌的原理，是用大众头脑中已有的强大原型，利用人们头脑中的整体性经验，调动并引爆潜意识，提升信息编辑和接收的效率，减少信息损耗，把传播效率放大千万倍，实现品牌信息的有效传递，达成与消费者的高效沟通。强大原型因其具有具象化的视觉特点，因此能够调动大众的情感，形成品牌偏好，而其差异化视觉又让受众在终端能快速看到，同时能够理解和接受，进而形成热销。
　　每一个商业组织，都想使它的品牌及产品成为受众广泛的“强大原型”，希望它的品牌成为本国或世界文化中不可分割的一部分。凡是我们耳熟能详的那些成功企业，如海尔、可口可乐、苹果、微软、阿里巴巴、小米、滴滴、华为等，本质上都是在品牌原型打造方面取得了巨大的成功，他们各自都拥有自己的强大原型集。
　　本书主要讨论了将强大原型这一原理应用于品牌建设和营销推广实践的方法，介绍了强大原型原理的作用，即将其应用于品牌的方方面面，把强大原型品牌化并进行改造再设计，品牌就能吸取强大原型的能量，就具有了强大的本源力量，它能让一个新品牌上市后，迅速成为消费者的老朋友，形成品牌偏好，激发大规模的购买行动；只要强大原型在，能量的输送就能持续，它是低成本、高效率塑造品牌和营销品牌的有效方法。本书的追求，是用强大原型帮助企业家做好生意，让品牌少走弯路。我们希望本书能成为创业者塑造品牌和营销品牌的参考指南，使他们通过借势强大原型成就强大品牌。
　　商业组织或个人，每天大部分运营活动，都是在自觉或不自觉地进行着自我的原型管理，他们的成功很大程度上依赖于其原型管理的成功，他们的失败，也在很大程度上归因于其原型管理的失败。
　　如今是信息大爆炸时代，新生的企业层出不穷。我们常看到其中不少创业公司，仅仅靠有效的原型管理，结合自媒体平台的传播优势，用很低的成本就获得了成功。而在另一个群体里，大量经验丰富的老品牌，如可口可乐、麦当劳等，熟练地以传统加创新的方式不断巩固着强大已久的企业原型集合。在自媒体时代，商业上的竞争，已经变成了强大原型的竞争，变成了原型管理的竞争。在一个组织或企业的诸多核心竞争力中，原型管理的竞争力，已经占到极其重要的位置了。
　　然而，许多企业至今还不知道什么是原型，更不要提原型管理了。这些企业的管理者和营销人员，虽然每天都在不自觉地做着原型的管理工作，然而他们的行为是靠直觉,是片面的，许多时候甚至是完全违背原型管理原则的，这使得他们的工作绩效时好时坏。
　　那么，什么是原型？什么是强大原型？什么又是原型管理呢？
　　原型是大众头脑中对事物或活动的结构化编码，就像电脑的存储系统对每一个字、图片、视频的结构化编码一样，人类也会在头脑中对所认识的事物进行有针对性的结构化编码，并把这些编码保存成原型，就像电脑把编码保存成文件一样。原型很多，如动物中的大象、松鼠，自然环境中的山川、河流，公共环境中的道路标识等。总之，我们所熟知的东西，都在头脑中以原型编码的形式存在着，形成了内在的“原型系统”。
　　在商业中，有些品牌在我们头脑中建立了原型，有些品牌没有。大众以很多词汇来总结原型，目前最流行的短词就是“IP”，起初它的意思是“IP地址”，后来变成了“知识产权”，再后来这个词就在中国火了。而它火的原因，正是因为人们已经开始用它来表达“强大原型”的意思了。
　　那么，什么是强大原型呢？
　　强大原型是人们潜意识中都有、都认可，人人都对其有偏好，都按照它的指令行动的原型。强大原型是大众的共同经验、共同知识、共同观念和共同文化。强大原型在每个人的心中都塑造了它的原型副本，相当于很多人共享这个原型。共享一个原型的人越多，这个原型就越强大。
　　例如天猫的“猫”就是强大原型，是大众都喜爱的动物。猫天生挑剔、细腻，对生存环境有着很高要求，这与淘宝商城品质升级，满足消费升级的市场新需求高度契合，也与为消费者提供品质生活的战略意图相吻合，更关键的是调动了消费者认知中已有的观念和想法，借势消费者的潜意识认知，天猫就获得了原力，一出现就被消费者接受和喜爱，因此天猫得以快速发展，一经推出就迅速成为电商品类的领导品牌。
　　原型管理，就是根据原型在人们头脑中产生、发展的情感作用的规律，以成本最低、最有效的方式，进行品牌塑造、营销推广和品牌资产维护的一系列运营活动。
　　本书的目标，即主要围绕着强大原型借势和原型管理展开，具体的章节安排如下：
　　第一章，“原型的内涵”，是全书的基础。本章首先讲解什么是原型，它的心理学基础，它对人类生活和商业的重要性，它的认知广度和认知深度，以及它在人们头脑中是如何形成和产生作用的。接着，本章重点讨论“强大原型”和其“认知系数”是由什么组成的，为什么提高原型的认知系数是原型管理的终极目标，并涉及一些原型管理的初步方法。
　　第二章“原型的分类”，讨论了世界上众多的原型中最重要的一些类别，尤其是先天原型和算法原型，反映了心理学中关于原型研究的最新发展。
　　第三章到第六章，重点讨论了强大原型在商业上的独特价值，是对原型管理的具体解读，将以大量案例分析的方式讲解原型管理在实践中是如何应用的。
　　第七章针对两个我们最为熟悉的强大原型进行解读，既是例证也是复习，以期使读者对强大原型和原型管理有一个综合的认识。

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