能源与电力分析年度报告系列 2019 国内外企业管理实践典型案例分析报告
定 价：88 元
丛书名：能源与电力分析年度报告系列
- 作者：国网能源研究院有限公司
- 出版时间：2019/11/1
- ISBN：9787519839352
- 出 版 社：中国电力出版社
- 中图法分类：F279.12
- 页码：144
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：16K
《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一,主要筛选国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行深入分析,以探索现代企业管理创新的发展趋势和规律。
本报告旨在介绍推广领先企业的管理实践,总结分析企业经营发展的经验启示,为中国企业发展提供借鉴。
连续出版10年，首次纸电同步；研究方法科学，前瞻预测突出；呈现数据丰富，专题分析典型。
国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。
前言
概述 ………………………………………………………………………………… 1
1 新机制:实现国企发展新突破 ……………………………………………… 6
1.1 中国诚通:开启国有资本运营新征程 ……………………………… 9
1.1.1 公司概况 ……………………………………………………… 9
1.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 9
1.1.3 案例点评 …………………………………………………… 15
1.2 中粮集团:探索国有资本投资公司管控新模式 …………………… 17
1.2.1 公司概况 …………………………………………………… 17
1.2.2 主要做法 …………………………………………………… 17
1.2.3 案例点评 …………………………………………………… 22
1.3 中铝集团:党建塑魂引领企业全面发展 …………………………… 24
1.3.1 公司概况 …………………………………………………… 24
1.3.2 主要做法 …………………………………………………… 24
1.3.3 案例点评 …………………………………………………… 27
1.4 中国联通:央企集团“混改”创新实践 ……………………………… 29
1.4.1 公司概况 …………………………………………………… 29
1.4.2 主要做法 …………………………………………………… 29
1.4.3 案例点评 …………………………………………………… 34
1.5 本章小结 ……………………………………………………………… 35
2 新业态:培育企业增长新动能 ……………………………………………… 36
2.1 腾讯:新技术助力打造智慧城市 …………………………………… 39
2.1.1 公司概况 …………………………………………………… 39
2.1.2 主要做法 …………………………………………………… 39
2.1.3 案例点评 …………………………………………………… 43
2.2 阿里巴巴:基于网络效应的平台经济发展实践 …………………… 44
2.2.1 公司概况 …………………………………………………… 44
2.2.2 主要做法 …………………………………………………… 45
2.2.3 案例点评 …………………………………………………… 50
2.3 中国电信:布局培育“翼支付”,打造业务增长新动能 …………… 52
2.3.1 公司概况 …………………………………………………… 52
2.3.2 主要做法 …………………………………………………… 52
2.3.3 案例点评 …………………………………………………… 56
2.4 三一集团:打造工业互联网生态圈 ………………………………… 57
2.4.1 公司概况 …………………………………………………… 57
2.4.2 主要做法 …………………………………………………… 58
2.4.3 案例点评 …………………………………………………… 63
2.5 本章小结 ……………………………………………………………… 64
3 新技术:推动管理提升与业务创新 ………………………………………… 66
3.1 PowerLedger:基于区块链的能源生态网络 ……………………… 69
3.1.1 公司概况 …………………………………………………… 69
3.1.2 主要做法 …………………………………………………… 69
3.1.3 案例点评 …………………………………………………… 72
3.2 京东:推动AI战略布局和场景开发的典范 ……………………… 73
3.2.1 公司概况 …………………………………………………… 73
3.2.2 主要做法 …………………………………………………… 74
3.2.3 案例点评 …………………………………………………… 79
3.3 亚马逊:物联网时代,从零售巨头到科技巨头 …………………… 80
3.3.1 公司概况 …………………………………………………… 80
3.3.2 主要做法 …………………………………………………… 81
3.3.3 案例点评 …………………………………………………… 87
3.4 中航信:以大数据技术自主研发推动业务模式创新 ……………… 88
3.4.1 公司概况 …………………………………………………… 88
3.4.2 主要做法 …………………………………………………… 89
3.4.3 案例点评 …………………………………………………… 94
3.5 本章小结 ……………………………………………………………… 95
4 特别策划:能源企业的战略转型实践 ……………………………………… 97
4.1 ENGIE:“3D”新战略推动传统能源企业变革 …………………… 100
4.1.1 公司概况 …………………………………………………… 100
4.1.2 主要做法 …………………………………………………… 101
4.1.3 案例点评 …………………………………………………… 105
4.2 EDF:转型发展中的核心能力建设………………………………… 106
4.2.1 公司概况 …………………………………………………… 106
4.2.2 主要做法 …………………………………………………… 107
4.2.3 案例点评 …………………………………………………… 113
4.3 埃克森美孚公司:聚焦发展优势核心业务 ……………………… 114
4.3.1 公司概况 …………………………………………………… 114
4.3.2 主要做法 …………………………………………………… 115
4.3.3 案例点评 …………………………………………………… 119
4.4 意昂集团:专业化重组推进战略转型 …………………………… 120
4.4.1 公司概况 …………………………………………………… 120
4.4.2 主要做法 …………………………………………………… 121
4.4.3 案例点评 …………………………………………………… 124
4.5 本章小结 …………………………………………………………… 125
参考文献 ………………………………………………………………………… 127
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