身处职场的每一位管理者，虽然性格、学历、从业经历各不相同，但是不断获得进阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度，所以，具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维，就成为管理者职业发展的重要驱动力。
本书内容直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑，对其内因和外因进行了系统性分析，给出可行的解决方案。
作者对超过1000个案例进行系统梳理、高度提炼和总结归纳，撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书，并形成了其独特的职场精进之道。
你的思维能力决定你的职场高度。 这个时代的管理者面临的挑战不再是依靠经验或者某种工具就能跨越的，需要的是管理者不断在思维的广度与深度上下功夫。这是本书倡导的核心价值观。
作者Amy将自己多年来从各个公司、各个层面、各个维度看到的、听到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出来，对七种管理思维抽丝剥茧式地进行了解析，希望能够助力职场人士升职进阶，成为完美管理者。
蒋巧林Amy，花名花满楼。北京扬士盛邦管理咨询有限公司创始人兼CEO、金牌课程完美管理7思维策划人、畅销书作家。曾任世界500强咨询公司资深顾问。
著有《完美跳槽》一书，已输出国外版权。
长期致力于企业教练和高管培训工作，已对百余家世界500强企业及高成长性企业的数千位职场精英进行培训。服务的客户包括复星、联想、万达、千方科技、三元股份等知名企业，覆盖金融、地产、物流、高科技等行业。
完美管理7思维第1课权变思维
新任空降兵管理者就职不顺利的七个问题（企业管理者视角）//
管理者中的将才成长为帅才的七个问题//
本部分重点：对于管理者和企业而言，没有哪一种管理方式是最好的，只有最适合的。管理者的任务就在于因人、因时、因地制宜，能够做到一把钥匙开一把锁，针对不同的被管理者和不同的环境，采取相应的管理方式。
完美管理7思维第2课个人品牌思维
管理者自我重塑的七个问题//
本部分重点：在这样一个竞争激烈的时代，个体的价值被认可比什么都重要，只有建立起具有鲜明个性的个人品牌，并让大家真正理解，才能拥有事业持续发展的驱动力。同时，管理者需要重塑自我的勇气和行动力，让个人品牌常青。
完美管理7思维第3课跨界思维
管理者跨界的七个问题//
本部分重点：未来已来！未来无界！拥有跨界思维的人才已然成为人才市场的抢手货。运用跨界思维时要遵循以下三个原则：核心竞争力一定要稳；跨界方向一定要准；对待自己一定要狠。
完美管理7思维第4课迭代思维
管理者无法顺利晋升的七个问题//
本部分重点：管理者需要不断更新自己、改良自己，让自己不断迭代，才有可能不被竞争激烈的职场淘汰。同时，管理者必须树立正确的前进方向，加上强大的执行力，才能发挥迭代思维的最大价值。
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