本书是在高新技术企业创新管理机制系统研究的基础上编写的。全书分为7 章,选取靠前具有代表性的高新技术企业作为案例分析对象,基于创新管理的基本理论,选取在战略创新管理、营销创新管理、文化创新管理、技术创新管理以及产品创新管理五个方有代表性的案例进行分析。对这些高新技术企业的创新管理机制展开详细案例的分析,从中总结出对我国高新技术企业创新管理的有益经验,以给我国高新技术企业实施创新管理活动提供一定的方案借鉴,进而提升我国高新技术企业的核心竞争力。本书可以作为高校经济与管理类专业辅助教材,而且对于企业管理者、企业创新管理负责人员等同样具有较高的参考价值。
唐源,四川轻化工大学管理学院助理研究员,电子科技大学经济与管理学院工商管理博士研究生。在《科学管理研究》《管理现代化》《价格与理论》等经济管理类刊物上发表学术论文30余篇。主持省部级项目1项,省厅级科研项目13项,主持市厅级项目2项。专著副主编4部、教材副主编2部。陈一君,四川轻化工大学人事处处长、管理学院教授,硕士生导师。国家管理科学与工程类本科教学指导委员会委员,四川省学术和技术带头人后备人选,四川省哲学社会科学重点研究基地川酒发展研究中心主任。主要从事战略管理、工程管理研究。近年来主持和参加包括国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、四川省科技厅项目、四川省教育厅项目在内的各级各类项等
●绪言
● 一 高新技术企业的概念
● 二 高新技术企业的特征
● 三 高新技术企业发展的理论基础
● 四 高新技术企业创新管理案例分析思路
●章 高新技术企业创新管理的理论框架
● 节 创新管理的基本理论
● 一 创新管理的
● 二 创新管理的主体
● 三 创新管理的模式
● 四 创新管理的过程
● 第二节 全面创新管理协同理论
● 一 全员创新
● 二 全时空创新
● 三 全要素创新
● 第三节 高新技术企业创新管理系统
● 一 创新管理系统动力学原理
● 二 高新技术企业创新管理总体架构
●第二章 烽火通信服务战略创新管理之路
● 节 案例分析背景
●部分目录